商业型医药集团企业内部供应链成本控制研究——以N医药股份有限公司为例.pdf

学位授予日期——南学工商管理硕士学位论文东大商业型医药集团企业内部供应链成本控制研究——以揭┕煞萦邢薰疚@研究生姓名:黄园园陈良华教授导师姓名:学位授予单位苤壶太堂答辩委员会主席昱廑主王直筻堡至鲤鱼生鱼旦毖壅室睦蕴垄亟±申请学位级别论文提交日期年学科专业名称论文答辩日期评人年垒五阅分类号::密级:§号:学校代码:§
商业型医药集团企业内部供应链成本控制研究一一以揭┕煞萦邢薰疚@摘要研究生:黄园园导师:陈良华东南大学成本相对地位是商业型医药集团企业核心竞争能力所在,而成本控制系统的科学性和合理性又直接决定企业成本管理的效率和效果。商业型医药集团企业现行的成本控制系统存在目标狭隘、对象单一、主体分散、方法落后等问题。如何通过流程和方法创新,改革现有成本控制体系,有效控制成本、降低费用,是商业型医药集团企业迫切需要解决的问题。本论文研究商业型医药集团企业成本控制问题,通过引入价值管理和供应链管理思想,构建一套基于价值的商业型医药集团企业内部供应链成本控制系统,有效支持商业型医药集团企业成本控制,实现整个集团范围内的价值最大化和成本最优化。本论文共有六章。第一章为导论。第二章:相关理论与文献评述,对有关集团公司管理模式和成本控制、基于价值的成本管理理论及方法、供应链成本管理理论和方法进行了评述。第三章:商业型医药集团企业成本控制现状分析与改进设想,论述了目前商业型集团企业成本控制系统的局限性,指出改进成本控制系统的思路。第四章:基于价值的商业型医药集团企业内部供应链成本控制系统的构建,提出并系统论证了商业型医药集衿笠的诓抗┯α闯杀究刂葡低车睦砟睢⒛勘辍⒃颉⒛J胶头椒ā5谖逭拢喊咐研究,以揭┕煞萦邢薰疚@杓埔惶壮杀究刂葡低车母慕桨浮5诹挛=崾铩本论文的创新之处表现在:状味陨桃敌鸵揭┘牌笠党杀究刂平斜冉先的研究和探讨;擞米钚碌募壑倒芾砝砺酆凸┯α垂芾硭枷耄⒔岷献髡叩墓ぷ魇际,提出一套较系统的商业型医药集团企业内部供应链成本控制方案,具有较强的操作性和实用价值。关键词:商业型医药集团企业成本控制价值管理供应链管理
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研究生签名:遮囱辞导师签名日期:进氵研究生签名:遂宙国日期:丝墨:墨:墨东南大学学位论文独创性声明东南大学学位论文使用授权声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布ǹ授权东南大学研究生院办理。
.://嘲..甤痑/医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业与现代产业相结合,一、二、三产业为一体的行业。经过多年的改革和发展,我国医药流通体制已由计划经济时代国有商业一统天下的分级批发模式转变为产权结构多元化,总代理、总经销、连锁经营和传统批发并存的多渠道模式,形成了比较完备的的医药流通网络。然而,我国医药商业存在流通环节多、成本高、利润率低的弊病。药品从药厂到最终的消费者,需要经过个流通环节,医药商业企业的平均费用率为.%,销售利润率为%;而国外成熟的医药市场,药品流通环节一般为觯悦拦@药批发的流通费用率仅为,销售利润率达%“U庵智榭龅贾乱┘酃叩耐保医药商业企业普遍经营困难,截至年我国已经有个省医药商业出现了连续的汇总性亏损“,年一项对均净利润仍然处于下降趋势,同比下降了%啪。全面开放药品分销服务体系是我国加入某信抵唬辍兑┢肪P砜芍管理办法》和《外商投资商业领域管理办法》的颁布标志着医药流通业对国内外投资者敞开了大门,医药商业将不可避免地进入国际化竞争阶段。如何解决医药流通业普遍存在的“高销售额、高费用率、低赢利率”现象已经成为一个不可回避的话题。应该说医药商业增收不增利局面和我国医药行业管理政策及社会保障体制的变化有一定的关系,药品质量管理规范的实施,药品降价范围扩大和药品集中招标采购的大力推行等政策性因素给企业经济效益带来一定的负面影响。不过,更为重要的原因还是运营成本的居高不下。在这种背景下,实现医药流通规模化、现代化和高效化经营,大力发展药品现代物流成为医药流通业的发展趋势。作为一个成熟的产业