供应商质量管理优秀课件.ppt

相互介绍每两个人一组用一分钟时间向对方介绍自己,一分钟听对方介绍介绍范围包括:姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次培训的期望等每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈父母VS小孩老师VS学生采购员VS供应商情人(夫妻)同学(朋友)采购VS伙伴(供应商)课程内容SQM概况SQM程序SCM简介SQM提升与发展小组讨论Q&:SQM(SupplierQualityManagement)是提升供应商品质管理的一种活动。:维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。配合本公司生产Productqualityconformance,Ontimedelivery,After-saleservice,Costmanagement&:所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。:----Qualityassurance----Monitoring预防-----品质保证-----(QualityAssurance)·SCM建立新供应商评估计划。新供应商的开发及条件:(现有的供应商无法供应之材料);,需增补新供应商;;;,无法达到本公司品質要求;***价格具竟争力;(2ndSource),如外包厂商之开发.·SCM对新供应商进行初步评估(也可进行问卷调查),准备相关资料如下表(如工厂介绍,品管组织,QC工程图等)并确定评估日期,通知R&D、SQM等相关部门。No资料名称目的1供应商简介----了解其组织结构是否健全合理3品管组织图--了解其品管功能是否完善4生产工艺流程图或QC工程图--了解其生产流程是否顺畅、合理5客戶抱怨处理流程图--了解其接到客戶抱怨时之处理途径6可靠性试验项目--了解其可靠性试验項目是否充分、--了解其产品所用材质状况8出貨检验报告----\ISO9000/14000证书--了解其是否已通过ISO品質体系认证.