出口纺织机械企业生产条件考核细则（试行）.doc

出口纺织机械企业生产条件考核细则(试行)序号检查项目检 查内容评 (1)企业对该产品有明确的质量方针、质量目标,并有相应的质量计划。(2)该产品的质量计划已层层分解落实到基层。(1)应根据企业规模和实际情况建立相应的质量管理或检验机构,配备专职人员,属主管厂长领导。(2)应建立厂级、车间(科室)、班组三级质量管理或检验网,能提供组织系统网络图。(3)应制定各部门各类人员的质量责任制,明确其责任和权限。(4)应按质量责任制的考核办法实施。(5)重大质量问题应有报告制度,并由专人向主管厂长汇报。(1)应有符合国家法规、合同和产品要求的检验标准、检验制度和检验规程。(2)应有保证产品质量的理化试验、工艺试验和产品试验的仪器、设备。(3)从事检验和试验的人员应具有一定的经验或经过培训,能熟练掌握标准、操作规程和操作方法,保证(1)查企业的质量方针、质量目标,无质量方针、目标的扣5分。查本年度质量计划,是否有该产品的升等计划和质量改进措施。无质量计划的扣5分,有计划但计划中无升等计划和质量改进措施的,每缺一项扣1分。(2)查该产品质量计划是否分解落实到科室、车间、班组,有关部门是否制定出相应措施。未分解落实的扣2分,有关部门未制定出相应措施的扣2分。查厂部是否有检查考核办法,是否有明确的时间和定量要求。每缺一项扣1分。查最近一年质量措施计划完成的情况,厂部是否根据计划完成的好坏进行奖罚。完成情况不好的扣2分,厂部没奖罚的扣1分。(1)未建立独立的质检机构扣5分,未配备专职人员(或比例达不到)的扣2分,不属主管厂长领导的扣2分。(2)未建立检验网的扣3分,无网络图的扣2分。(3)无责任制的扣10分,职责不清的扣5分。(4)任抽二个车间(科室)考核记录,每发现一个未按责任制落实的扣5分。(5)无报告制度的扣3分,无专人汇报的扣2分。(1)无检验标准、检验制度和检验规程的,每缺一项扣3分。(2)查根据工厂的规模和条件是否配备了必要的检测、试验设备,未配备的扣10分。(3)抽若干名从事检验和试验的人员,考核其对标准的理解及操作规程和方法的掌握情况,不符合要求的酌(110)101055**********序号检查项目检 查内容评 。(1)企业应指定专职(或兼职)的产品负责人作为供方代表,并明确其责任和权限。(2)供方代表应按规定的责任和权限开展工作,对需方提出的质量问题应督促有关部门采取措施加以改进。(1)企业应对质量体系的实施制定审标计划并定期(一年1-2次)进行复审。审核内容一般包括产品审核、工序审核和体系审核。(2)企业领导应亲自或委托胜任的人员负责质量体系的审核工作。(3)复审后应向企业领导提交审核结果、结论和建议的书面报告,并对发现的问题提出纠正措施。(1)企业应根据实际情况编制质量手册。(2)质量检查制度是否正常贯彻执行,质检部门能否坚持“五不准”规定。(3)三检制度、废品隔离制度执行情况。(4)是否已基本上消灭了错检、漏检等质量事故。(5)能否正常开展“二自一交”的活动,保证提供合格零部件。(6)质量是否在企业奖励制度中起到否决权作用。(7)厂内质量信息、传递渠道