XX物流有限公司财务部工作职掌内容系统--地区财务经理工作职掌(doc).doc

地区财务部经理工作职责
地区财务部经理在财务总监直接领导下,根据公司拟定的财务管理制度及公司拟定的各项规章制度为原则进行工作,对财务总监负责,并定期汇报工作。
1、负责分公司财务会计核算、申报纳税等事宜。依据健全的财务管理制度为原则,发挥财务管理功能,拟定财务计划与预算制度,有效地筹划和运用公司的资金,维持帐款的登记与整理,编制财务报告,提供管理部门决策一所需要的资料,当好领导的参谋。
2、按分公司经营计划,提出当年度财务计划,作为资金运用的依据。
3、提出财务会计及预算等制度,并负责施行有关协调联系工作,确实发挥各项制度的功能。
4、依照年度计划,筹措与运用公司的资金,以确保资金的有效运用。
5、编制公司年度预算,送呈管理部门审定,并负责务制全公司年度总预算的执行以便预算在管理上行之有效。
6、根据分公司年度财务计划,办理有关借款及往来事项,提供经营所需要的资金。
7、依照税法规定处理各项税务事宜。
8、依据分公司的经营计划,并配合总公司目标拟定,本单位的目标及工作计划。
9、根据本单位工作计划,估计所需要的款项支出,编制本单位年度预算,并加以务制。
10、运用有效的领导方法,激励所属部门人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员依照工作责任标准或要求有效地执行其工作,确保本部门工作的按时完成。
11、将本部门工作按所属人员的能力予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。
12、财务总监和直辖分公司总经理的双重领导,负责对所属部门财务人员考核与奖惩;根据工作需要,随时向财务总监和分公司总经理汇报工作并提供可靠的经营数据信息及财务分析报告。
13、凡财务经理兼主管会计负责收入费用审核签字。
14、直辖部门领导,有权监督本部门财务会计核算处理事项,对质疑财务问题应以诚愿友善的态度予以解答。
15、根据本部门计划利润计划费用,进行费用总务、实现利润预算目标。
16、完成领导交办的临时任务及其它有关工作事项。