某住宅小区工程监理大纲-secret.doc

---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________某住宅小区工程监理大纲-secret一、:XXX住宅小区工程的建设地点,位于XXX。建设规模为一标段:7栋多层(6+1层)3栋小高层(11+1层)建筑面积67797平方米;二标段:4栋多层(6+1层),4栋小高层(11+1层)建筑面积49841平方米。桩基型式:钢筋混凝土预应力管桩。:(1)该项目是XXX公司开发建设,为一大型高尚住宅小区,工程优良率要求达到50%,合格率10%。(2)该工程项目除了工程质量必须合格,且工期和造价也必须严格控制,以实现效益最佳。二、监理工作范围本项目工程建设监理的范围为施工准备阶段、施工阶段及保修阶段的监理。同时可根据业主要求,参与图纸会审与协调工作,对设计图纸进行认真会审,向业主提出优化设计的合理化建议。其任务是对基础工程、土建主体工程和设备安装调试等项目施工,进行“三控制、两管理、一协调”。即:(1)对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制;(2)进行合同与信息管理;(3)负责工程施工过程中的组织协调;(4)组织工程初验工作并协助甲方组织工程竣工验收工作;(5)负责工程竣工资料和竣工图的审核,整理及归档工作。三、监理工作内容监理工作内容主要包括六个方面:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。本公司驻现场监理人员将依据国家相关法律,法规所赋于的权力和义务,以及业主委托的监理范围及业务内容,认真履行职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求,以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。其具体任务如下:(一)质量控制任务1、明确本工程项目的质量要求和标准。(包括施工、材料及设备等多方面)2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明),协助业主组织设计交底和施工图会审,尽可能把设计问题解决在施工之前。3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。4、协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位资质及质量保证体系。5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。6、检查施工质量,对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收,负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收,提出工程质量评估报告。7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。8、协助业主处理工程质量事故,安全事故的有关事宜。(二)进度控制的任务1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。2、协助业主提出工程项目总进度规划,并在实施过程中进行控制,并督促施工单位执行,在必要时及时调整总进度计划。3、协助业主制定各阶段进度计划,并进行和控制督促执行,必要时作及时调整。4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划,并检查、督促执行。5、在项目实施过程中,检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。(三)投资控制任务1、参与本工程项目总投资的分析、论证。2、协助业主编制总投资分解规划,并在项目实施过程中进行控制和督促执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划,并进行控制和督促执行。4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。5、严格控制工程变更,根据本工程合同文件,审核工程增减预算和决算。6、在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月、季、年提交各种投资控制报表。7、对计划、施工方法、材料及设备作必要的经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。8、确认已完成工作量,审核各种工程付款申请。9、计算、审核各类索赔金,维护业主的合法利益。(四)合同管理的任务1、协助业主确定本工程项目的合同结构。2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货等合同),并应业主要求参与各类合同谈判。3、进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查。4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。(五)信息管理的任务1、建立本工程项目的信息管理体系。2、负责本工程各类信息的收集、整理和保存。3、运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析,为业主决策提供依据。向业主提供有关本工程项目的管理信息服务,定期提交多种监理报表。4、建立工程会议制度、整理各类会议纪要。5、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料,并审查是否符合归档要求。(六)组织协调的任务1、