安全保证措施（详细）.doc

“安全第一,预防为主”。:杜绝重大伤亡事故,‰以内,实行“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。,以项目经理为首,由现场生产经理、技术负责人、材料主管(材料组长)、安全员、施工员、以及各专业分包单位等方面的管理人员组成的安全保证体系。负责整个项目施工的安全管理工作,负责制定安全保障措施,进行预控监督,见图9-1。。由投标方项目经理部、安全生产负责人为首,各分包施工单位安全生产负责人参加。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,由班组安全协查员配合专职安全员的工作。见图9-。见图9-、法令、规范标准有关规定和企业各项管理制度。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,坚持安全技术交底制度。。,坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增加安全意识,使安全工作落实到广大职工上。。严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工。施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使安全组织保障体系公司总经理公司安全生产部财务部资金保障监督人力资源部培训聘用考核项目经理部预控监督实施改进物资部安全器材设施保障工程部计划指导监督改进项目部安全生产领导小组施工班组操作工人安全员施工员生产付经理材料主管主任工程师项目经理落实改进交底监督交底监督保障监督安全组织保障体系图9-1项目安全生产管理体系项目经理项目副经理安全员技术负责人木工工长钢筋工长砼工长架子工长瓦粉工长普工工长机械工长安装水工工长安装电工工长管理人员现场水、电工施工班组分承包管理部各分承包商项目安全生产管理体系图9-。、预防、治疗职业病。。,保证劳逸结合。,保证质量。,纠正违章。。。。、有效。。。。。。。、检查。发现隐患及时清除。。。。排除事故源。施工队长、班组长、安全员、具体操作者操作规程班前安全机具设备劳保用品电气绝缘防护设施消防措施项目安全生产岗位责任系统图9-3用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。,严格执行安全生产操作规程,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章操作。,增强安全意识,避免违章指挥。、大型机械安装实行验收制,验收不合格一律不允许使用。,各分包方对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改;对于日常检查,发现危急情况应立即停工,及时采取排除险情。安全生产部建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位,根据检查情况按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施,安全生产部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。:包括施工现场每半月一次的全面安全检查,由安全生产部实施,