2016年电大 2016最新整理 电大《行政组织学》已排版小抄.doc

1行政组织学期末复****题适用试卷号:(注:括号里面的内容即为选项内容),成员具有正式分工关系的组织是(正式组织);、感情交流、情趣相近、利害一致,未经认为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为(非正式组织);***、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为(强制性组织);,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为(互利性组织);(公共利益的组织);7.(泰勒)是科学管理运动的先驱者,被誉为“科学管理之父”;,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命;(法约尔)被誉为“管理理论之父”;《社会和经济组织理论》一书中,提出了理想型官僚组织理论;,奥梅于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点;《个性与组织》一书中提出了(成熟与不成熟理论);13.(锡盟)由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖;《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的(需求层次理论);《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了(动态平衡组织)理论;(帕森斯);18.(邓肯)将组织环境分为内部环境和外部环境;19.(卡斯特和罗森茨韦克)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面;,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(组织环境);(内部环境);(外部环境);(层级化);(分部化);(管理幅度);,管理层次和管理幅度的关系为(反比例关系);,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为(分权制);,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(集权制);,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书为(战略与组织结构);(全国人大)组织产生;(行政机关);(中央集权)为特征的行政建制;(各级国家权力机关)的执行机关;(5年);,在行政级别上分为(4)各层次;,并接受(国务院)的统一领导;、(自治州)、和自治县;,(人)的因素是最重要的。(个性心理特征)两方面的内容。,即产生(需要),最高层次的需要是(自我实现的需要)。(激励因素)。(期望概率)的综合作用。,可把群体分为正式群体和(非正式群体)。(中性)的概念。45.(决策)是领导者最基本的职能。(影响力)。(人格魅力)。(领导素质理论)的研究。(5种)代表性的领导类型。(社会的共同利益)。(公共权力)为后盾。(可以预测,需要冒一定风险)。54.(发现问题)是行政组织进行决策的起点。55.(调查研究)是行政组织决策科学化的基础。56.(中枢系统)是行政组织决策的中心。57.(选择方案)是决策过程中最为关键的一步。