(施工方案)作为工程项目主要的技术文件,对保证工程顺利实施具有非常重要的意义。《施工组织设计》是组织工程施工的全面性技术、经济文件,是指导工程施工的法规。它是建筑安装企业施工管理工作的重要组成部分,是保证按期、优质、低耗地完成建筑安装工程施工的重要措施,是施工企业实行科学管理的重要环节。它的作用是全面规划、布置施工生产活动,施工组织设计(施工方案)编制的是否先进合理、是否具有针对性、可操作性和经济性,将直接影响工程的质量、进度和项目的成本效益。为进一步规范施工组织设计(施工方案)的管理,加强其执行的力度和有效性,特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于一般公司所属的分公司、项目经理部。对于外阜地区的工程项目可结合当地政府主管部门的要求,参照此管理办法执行。:为承揽工程项目,根据招标文件的要求,结合工程的特点、重点和难点,在投标阶段应编制投标施工组织设计。该施工组织设计具有双重作用:一是为承揽工程项目,二是在项目中标之后为项目经理部完善和细化施工组织设计提供指导性文件。《施工组织总设计》是以一个大型建设项目或民用建筑群为对象,在投标施工组织设计的基础上进行补充、细化和完善,对整个建设项目在总体战略部署、施工工期、技术准备、物资供应、大型临时设施等方面进行规划和安排,以保证施工准备工作按程序、合理、有效地进行,它是指导整个建设项目全面性的技术经济文件(内容比较概括、粗略)。《施工组织设计》是以一个单位工程为对象,施工图纸到达并经过设计交底、施工图会审、技术交底,开工前对单位工程所做的全面安排。(内容比施工组织总设计详细具体)《施工方案》亦称施工设计,是以一个较小的单位工程或难度较大、技术复杂的分部(分项)工程,或新技术项目为对象(内容比施工组织设计详细具体和可具操作性)。它主要围绕工程特点对施工中的关键过程、特殊过程,在施工方法、时间配合和空间布置等方面进行合理安排,以保证施工作业的正常进行。《施工组织设计》,并按公司的《技术文件管理办法》要求,报送技术部组织会签。经公司技术负责人批准后,填写《工程技术文件申报表》(A1监)报监理单位批复后实施。、工艺复杂的工程或分期出图工程,可分阶段报批施工组织设计。(分项)工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。《施工组织设计》是施工管理工作中的一项重要工作,编制内容要齐全,对较复杂的工程项目,要组织有关人员讨论、修改,最终达到优化的目的。为了方便操作,在编制过程中应尽量减少文字叙述,多采用图表。为了规范施工组织设计的编制,参照中建企协字【2000】283号文件《中国建筑工程总公司施工组织设计编制大纲》的通知和《中建一局集团工程项目施工组织设计(施工方案)管理实施细则》的通知,技术部编制了《机电安装施工组织设计》样本模式,明确了施工组织设计的编制内容和格式。各分公司、项目经理部在生产经营中,应按照〈样本模式〉来编制工程的《施工组织设计》。建筑工程可参照《中建一局集团工程项目施工组织
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