2009年CPA考试《公司战略与风险管理》真题及参考答案.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________2009年CPA考试《公司战略与风险管理》真题及参考答案2009年CPA考试《公司战略与风险管理》真题及参考答案2009-10-1910:50:19东奥会计在线字体:大小一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。),不属于市场风险的是()。【答案】C【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p208单选第2题考核内容相同,《轻松过关六》p167的多选第6题也对此知识点进行了讲解和总结,田老师在基础班和串讲班多次强调过。•奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。【答案】B【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p246简答2考核内容相同。,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。【答案】A【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。【重点提示】教材p180图7-6对本题知识点进行了讲解和总结。,控制活动的类别可分为()。、、、、信息及监察三个类别【答案】A【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关六》p151多选4考核内容相同。。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。【答案】B【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。,不属于PEST分析的经济环境因素是()。【答案】D【解析】选项D属于社会和文化环境因素。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关六》p20单选9考核内容相同,《轻松过关一》p42单选20也涉及到对此知识点的进行了讲解和总结。。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是()。【答案】D【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p106多项选择题考核内容相同。、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。【答案】B【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。【重点提示】东奥辅导班田明基础班第一讲02:00至09:00对本题知识点进行了讲解和总结。。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。【答案】B【解析】参见264页集中财务职能的优点。【重点提示】本题与东奥辅导书《轻松过关一》p233简单2考核内容相同。,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。【答案】B【解析】市场细分是根据客户的需要和消费****惯,将市场划分为不同客户群的市场。