钢筋工程质量控制程序熟****图纸和技术资料熟****操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋、砼工序交接检查执行验评标准不合格的处理(返工)钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录准备工作技术交底钢筋下料成型现场钢筋绑扎质量评定资料管理钢材合格证复印检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽查自 检办理隐蔽验收手续按梁、柱板独立基础抽查10%,但不少于3件;带形基础、圈梁30~50MM2)抽查一处检清理现场文明施工1根 据设 计图 纸按 照施 工规 范建 造机 场优 质工程创优目标管理图方针目标 目标分解 对策措施执完协检行成作查者日者期成立QC小组进行质量攻关:100%,一次验收合格率主分要部解工决程如优何良提率高管90%理水平,。,责任明确,记录完全,严格控制关键桩点,定杜绝重大、大质量事故。,前后穿线闭合。员班、、测组量长技术达到“。技术主管标准”。人员、领工员认真阅读设计文件和图纸,正确理解设计意图,按图施工,,,绘制工序流程图并制定相应对策措施,足设计要求。领班工、员组长坚持工序交接签认制。项目经理技术主管开展工程质量“四检活动“,用数据说话,资料真实可靠,及时整齐。,设用计科。学的方法保证质量。。“工程质量检验评定领工员标准项经项目理目部管经各施理业、、完分成部。、分项工程进度,作好日、旬、月计划。务部门、队各长、总总工工程程师师、,目互按相时创完造成条。件,共同完成任务。,坚持安全挂牌,值日和“三工制”。、大的责任性死亡、火灾、项目经理、
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