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PIE新机种导入流程(暂定).doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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工程生技对研发的窗口为专案IE工程师,专案IE负责试产及量产准备工作生产段整体跟进;研发对工程生技的窗口为相关产品的专案工程师研发人员于于试产说明会的过程中与相关IE、PE共同对工具、治具及设备的需求作出评估,相关IE工程师于会后整理出新机种工装设备评估表,并发给相关研发人员及PE工程师工程专案IE负责工装准备进度的整体跟进,对应窗口为相关PE工程师;相关PE工程师负责具体工装的设计、制作及相关设备工具的请购及其跟进研发专案工程师于试产说明会的次日(或至少在试产前7日)提供以下资料给相关专案IE工程师:(为避免同时一起提供以下资料会有问题,研发专案工程师需提前对相关资料进行统一准备)生产注意事项(特殊品质及制程要求等)(打印文档1份)成品BOM表(文件电子档及打印档各1份)成品爆炸图(文件电子档或打印档1份)铁件工程图面(一个单件提供1份电子档及1份发行之试作版图面)铁件工序图面(一个单件提供1份电子档及1份发行之试作版图面)塑件工程图面(一个单件提供1份电子档及1份发行之试作版图面)PCBLAYOUT图(一个单件提供1份电子档及1份发行之试作版图面)PCB原理图面(一个单件提供1份电子档及1份发行之试作版图面)TOFF单件样品(含铁件、塑件及PCB共5套)TOFF后之成品样品(1套,供制作夹治具、SOP参考使用或其它用途)成品测试资料(文件电子档或打印档1份,含测试要求及测试条件等内容)半成品测试资料(文件电子档或打印档1份,含测试要求及测试条件等内容)测试软件1套相关资料及样品的的移交需录入新机种导入工程资料追踪表,以此作业移交之凭证及进度追踪之参考;相关专案IE于接到资料及样品的当日即将PE需要之相关资料及样品转交给相关PE工程师相关IE工程师于试产前完成所有试作工艺流程图及SOP的制作,并于试产前一日发行到相关生产单位相关PE工程师于试产前提交所有的工治具及测试治具,并于前试产前一日发放到相关生产单位;并于试产前一日调试好新工具及新设备,并完成相关操作规范的制定试产当日,PIE工程师皆必须到现场参与,PE工程师负责与研发人员确认产品结构及功能方面的问题,并商讨解决方案;IE负责与PE确认制程(工治具、设备)方面的问题,PE负责工装问题的具体解决试产后第二日且于试产检讨会前,IE整理出一份全面的(包括工装、产品结构等问题)新机种试产检讨报告,并于试产检讨会中由相关责任人出改善对策、改善日期且签名确认;此检讨报告需至少获得研发、工程及品保三方认可方可通过试产;试产检讨会之后由专案IE负责所有问题的全面跟进,并及时更新试产问题改善报告,以确保量产前所有试产问题点得到改善;若相关问题未得到解决,专案IE可提出推迟量产时间试产通过后三日内ID课将标准制作方案及外包装样品各1份提供给工程部专案IE工程师;研发发行之正式图面、承认书需分送给工程生技课,需抄送给工程生技课量产前一日相关研发人员负责所有模具问题的改善;PE负责于量产前一日完成所有工装问题的改善;量产前一日专案IE必须完成所有正式SOP的制作与发行第一次量产时,专案IE需完成标准产能的评估,并将其归类输入标准产能数据庫后续量产,相关PE工程师负责生产异常的处理,模具改善及

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  • 上传人cx545616
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  • 时间2019-11-13