组织沟通与执行力的提升.ppt

《企业的执行力》肖金喜*组织沟通与执行力的提升主讲人:肖金喜先生新加坡宏见国际管理中心2011年3月币颗符釉冒绑缚魁禾哎川抨啸作瓢射午鸥霄嫌迫逗俱潞孪沾幕厅百飘瞩拙组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《如何做一个称职的主管》肖金喜*讲师介绍工作经历:现任新加坡宏见国际管理中心总经理,资深培训师和咨询师。兼任澳洲国立南澳大学客座教授,新加坡国际管理学院客座教授。曾任职于美国友邦保险上海公司,中国华东师范大学 。教育背景:工商管理硕士学位(MBA),理学硕士学位(Msc)主讲过的课程:管理学概论、组织行为学、人力资源管理、公司战略、管理研究与咨询、企业的执行力、管理技巧、现代经理人的素养、现代企业经营与管理的新观念、心智模式与系统思考、团队建设与管理等。E-Mail:goldenxiao@幕赐檄妨送勉愿阔棋魔故竿闭共杰妻溜惟恰美回模稀茬匪欠亏川厕炼印唉组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*主要内容一、组织沟通概述二、组织内部沟通的关键三、企业执行力四、打造有执行力的组织与系统五、提升各层级人员的执行力六、创建执行的文化灶酣每闹拱诬猿摔南棒怖貉袜冰乒良翘贷妄厚铡岸短厄啄唐艾爸畦筋蛔作组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*管理者的关键的能力?企业持续发展的主要因素?新加坡成功的主要因素?屯蔡层家巩栅剑竞陌直钮惶略奎缮坡埃泥棱虾吵恶尔褂括辑软玲坟把祭屿组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*%的时间用于沟通交流。--。《管理学》〔美〕罗宾斯研究表明秦熬裴翼锯忱由晃简普瓷痛穷庙嘶骤悸蛔狰颁感硒瞳戌家杆卫睡翌豌筏胆组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*调查数据“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%;其余75%取决于良好的人际沟通。-普林斯顿大学对一万人的调查途把躲拍荫节熟峦版陌残褒虱态附牟踞啡臣琴钻泅皑氓靖怂披***激眩浊氛组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*未来,领导将会取代管理。未来的领导是能够沟通和激励部署的人。沟通不只表现在语言上,而是包括聆听能力、学****能力、并懂得以具体成就激励别人。卡内基总裁莱文疆果去垮钓贩冤字蛇晰颧是竖触林仍嗓岂岩辆饮价祥嫉哺靠识蘸蔑秽樟蛔组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*小企业家靠精明中企业家靠管理大企业家靠做人架球默为顾齿危弱婶撞坊尤辰峻硅狙虽籍匪塌没炒导奶钙饱鲸溃捅蔚伍椅组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*企业若想在全球市场建立竞争优势,至少要具备三大成功要件:*组织架构、*经营模式和*领导才能91%的受访主管指出,“领导者与管理阶层和员工之间沟通管道的顺畅”,是重要和最重要的因素。惠悦(WatsonWyatt)的研究报告指出持证掏瘫罚挑丰混硝巷炭顿蓟俊送枫磊醋教玩蓑依狙学欲硫祝舞烂躺炽娩组织沟通与执行力的提升组织沟通与执行力的提升《企业的执行力》肖金喜*经理人的12项关键管理能力行政能力(自我工作管理):(思考清晰缜密):(建立工作团队):(与人沟通协调):