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质量责任制(3个).docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约55页 举报非法文档有奖
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质量责任制(3个).docx项目经理质量责任制HF/QG-ZLZR-01-20101、 贯彻落实国家冇关政策、法规、规范和标准,以及企业的质量方针和质量管理制度,结合工程项口特点,提出具体的质量管理措施,制订工程质量奖罚具体办法。2、 组织本项目休的质量保证活动,认真落实“质量计划”及公司下达的质量目标。3、 定期组织工程质量检查,研究分析施工生产中的质量隐患,并组织落实解决。定期召开工程质量例会,及时向公司质管科反馈齐种质量信息。4、 虚心接受并积极配合公司及上级冇关部门的质量检查和监督,对提出的问题认真处理,切实整改;组织好木项口体职工的质量教育工作,积极开展QC小组活动。5、 项目经理对工程质量全面负责,并按期进行质量冋访和质量维修工作。项目副经理质量责任制HF/QG-ZLZR-02-20101、 根据项目部施工组织设计(质量计划)相关人员制定有针对性的技术措施,并参与交底,参加口常监督检查。2、 落实施工组织设计屮的各项技术措施,并组织召开工程例会;组织现场人员根据合同内容向分包方进行施工交底,并安排对分包方施工过程的监控。3、 组织工程质量检杳,并参加施工生产中的质量隐患分析和制定整改措施。4、 组织本项廿部的全体职工的质量教育工作,积极参与QC小组活动。5、 协调处理质量事故,遵循“三不放过“原则,并采取有效措施。项目部技术负责人质量责任制HF/QG-ZLZR-03-20101、贯彻执行公司质量方针、目标,按管理手册和程序文件要求做好本项目的质量技术工作。2、 解决项Fl部的现场技术工作,编写施工组织设计和分项工程的作业指导书,组织对下属班组的技术交底工作。3、 组织班组长、工人开展工程质量培训学****帮助提高职工的技术操作水平和质量意识。4、 掌握本工程的质量情况,对工程质量问题进行评审和处理。5、 项目技术负责人对工程的技术处理全面责任,对工程的质量负有技术上的责任。6、 组织本工程的分项、分部工程质量评定,参加主要分部工程和单位工程的质量评定。项目部技术员质量责任制HF/QG-ZLZR-04-20101、 技术员对整个工程负冇主要责任,I■办助项目工程师重点对项目工程的技术控制、工艺控制、质量事故处理和涉及质量口标实现过程承担具体技术责任。2、 熟悉、审查设计图纸,以及收集整理施工过程中的技术资料;组织落实施工组织设计编制屮的工程质量、降低成木的技术措施。3、 负责本项目部的设计变更洽商,协助相关人员做好技术交底工作。4、 控制项目部原材料的试验工作,统一调配配合比及计量器具的管理检查,发现问题及时汇报。5、 对施工技术记录进行审查并签字确认。项目部施工员质量责任制HF/QG-ZLZR-05-20101、 项口部施工员对工程质量负有主要责任,认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标,确保各项计划目标的实现。2、 组织落实质量技术措施,进行质量技术交底。3、 组织工人学****有关标准规范,严格遵守现行建筑施工规范。4、 组织班组实施三检制度,配合质量员做好质量检查工作。5、 认真消除质量隐患,发生质量问题立即要上报,参加各类质量问题的调查工作。6、强化“质量第一”意识,必须在保证工程质量的前提下抓工作进度。项目部质量员质量责任制HF/QG-ZLZR-06-20101、 项口部质量员对工程质量监督检查工作负全面责任,认真学****贯彻公司的质量保证手册、程序文件,贯彻落实上级有关部门的文件指示精神。2、 负责项目部施工过程各工序的质量检查,并做好质量记录,对分项工程进行质量等级核定,参与工程的竣工验收和交付事宜,参加质量回访工作。3、 参与制订纠正和预防措施,并组织实施;参加工程质量动态分析和事故调查与分析。4、 经常性组织职工开展质量意识教育,提高职工的质量观念,始终坚持质量至上的质量方针。5、 落实各项质量奖罚措施。6、 严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、上岗资格审查关、对技术施工记录进行审查并签字确认。7、 发现施工中违反操作规范、技术措施、设计图纸等要求时,可分别决定返修或停工,对重大质量问题及时上报。项目部资料员质量责任制HF/QG-ZLZR-07-20101、 项目部资料员对工程质量的记录负有主要责任,要树立质量第一的观念意识。2、 负责文件发放和资料的收集工作。3、 参与工程质量的评定工作,做好各类分项工程质量评定的记录工作。4、 对材料进行抽样检试验,若发现材料质量问题及时向项目工程师报告。5、 各类工程技术资料做到及时、准确、完整。项目部材料员质量责任制HF/QG-ZLZR-08-20101、 项Fl部材料员对工程的材料质量负有全面责任。2、 负责好材料分承包方的评价工作,认真做好材料进场的验收工作,收集好各种材料的原始资料。3、 做好现场材料标识、堆放工作,定期参与材料和仓库的检查。4、根据刀度计划申请月度需求材料计划表。5、 配

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  • 时间2019-11-19