6S管理培训测试题&N'j4M#z5U)S部门: 工号: 姓名: 得分:一、选择题(每题4分,共40分)!1、)I%B B0z/E7A;******@11整顿的原则是(ACD)A、定点 B、定人 C、定容 D、定量)N-J2、进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是(ABCD)******@7m5e5H7C(n6t!J6\A、使工作场所一目了然 B、营造整齐的工作环境"Y8e9y8C、缩短寻找物品的时间 D、清除过多的积压物品:W23、6S和产品质量的关系是(ABC):W(?*\$O9O+^ R;_'D/wA、工作方便 B、改善品质K1V!DC、增加产量 D、没有多大关系4、清扫在工作中的位置是(ABD)8s、***@A、地﹑物干净 B、生产效率高C、有空再清扫 D、清扫是工作中的一部分!j.]+~"Z&D*m!F6666555、6S与公司及员工有哪些关系?(AC)dA、安全有保障 B、增加工作时间 C、提高公司形象 D、增加工作负担&6、公司6S应如何做才能做好?(D)A、做四个月就可以了B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做)x:f%K5O!I;{7e&RC、车间做就行了 D、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去'z;s9z-b-n2s3` e4l+U877、在清洁工作中,应该(ABD),o/R*u!D v f3S3X5mA、清除工作中无用的物品B、将物品摆放得整整齐齐9\'gC、在全公司范围内进行大扫除*L'~%o8f(L(l/CD、将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比0y7z'W3A6m2k)W#z988、公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?(ABCD) o9O-c8F+UA、总经理 B、推行办公室 C、车间主任 D、全体员工、9、6S管理的疗效有(ABCD)A、提升企业形象 B、提升员工归属感#b:r'l6k7h0\&\!{2n-U"@%aC、浪费减少﹑效率提升 D、安全有保障10、整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?(AB))U2E ;B5vA、不再使用的设备﹑工夹具﹑模具:^9K!e0a7H#***@4G#y5]*|B、老旧无用的报表﹑账本4c Y-l:x%y)[6a"T)c4uC、尚有使用价值的边料D、附属设备(工作台﹑物料架等)-二、判断题:(每题2分,共20分)!1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物(×)2、6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养(√)3、生产来不及时可以有自行延长工作时间的现象(×)4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象(√)5、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查(√)6、工作不忙时可以在岗位上上网、看小说等做与工作无关的事(×)7、重大危险源点吸烟不会影响安全生产(×)8、只要产量上去了,生产中冒点烟无所谓(×)9、生产现场安全警示标识牌标示必须明确(√)10、生产区域劳保用品及防护帽要佩戴齐全,经常清洗,保持卫生(√)三、填空题(每空1分,共30分)+e)O8M'm1S)\ h#t1、6S是指_________、_________、_________、_________、_________、 _________。2、推行6S的方
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