摘要中小民营企业的迅速发展说明了建立和完善企业营运资金管理是我国中小民营企业向前发展的内在要求,也是建立包括营运资金管理在内的现代企业管理制度,适应当今国内国外双重市场激励竞争的现实需要。本论文介绍了我国中小民营企业的背景与意义,同时在对营运资金定义的基础上,介绍了运资金管理,现金管理、应收账款管理以及存货管理等方面的相关理论;在第三章中对新诚华创电子有限公司的大致情况进行了介绍,深入分析了其在营运资金管理的现金管理、存货管理、应收账款管理等方面存在的问题,提出了解决的方法。关键词:营运资金营运资金管理存货应收账款经济订货批量模型摘要....................................................................................................................................................1研究背景及目的意义................................................................................................................3企业营运资金管理的相关理论................................................................................................4营运资金的含义....................................................................................................................4营运资金管理的特点............................................................................................................4重要性能................................................................................................................................4管理方法................................................................................................................................4三、新诚华创电子有限公司营运资金管理现状及存在的问题....................................................6公司介绍................................................................6营运资金管理现状........................................................6新诚华创电子有限公司营运资金管理存在的问题..............................8四、加强新诚华创电子有限公司营运资金管理的对策..............................................................11保持最佳现金持有量.....................................................11使用应收账款账龄分析法.................................................12制定存货经济订货批量模型...............................................12结论..................................................................................................................................................14致谢..................................................................................................................................................1
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