中小企业财务管理现状与对策.doc

中小企业财务管理现状与对策.doc:..,社会产品是使用价值和价值的统一。企业生产经营过程也表现为使用价值的生产和交换过程及价值的形成和实现过程的统一。企业资金的实质是生产经营过程中运动着的价值。在企业生产经营过程屮,实物商品和服务在不断变化,它们的价值形态也不断地发生变化,它们的价值形态也不断地发生变化,由以一种形态转化为另一种形态,周而复始,不断循环,形成了资金运动。所以,企业的生产经营过程,一方面表现为实物商品或服务的运动过程,另一方面表现为资金运动过程。资金运动不仅以资金循环的形式而存在,而且伴随生产经营过程的不断进行,因此资金运动也表现为一个周而复始的周转过程。它以价值形式综合的反应企业的生产经营过程。企业的资金运动,构成企业生产经营活动的一个独立方面,具有自己的运动规律,这就是企业的财务活动。简言之,企业财务是指企业在生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。1丄2财务管理的任务财务管理的任务取决于财务管理对象的特点和财务管理工作的客观要求。企业财务管理的任务主要有以下五个方而:(1)合理筹集资金,及时满足需要。(2)统一规划企业的长短期投资,合理配置企业资源。(3)加强日常资金管理,捉高资金使用效率。(4)合理分配收益,协调经济利益关系。(5)进行财务监督,维护财经纪律。,执行和完成财务管理任务的手段。(1)财务预测根据有关的力史资料,现实条件和未來的要求,运用科学的方法,对未来的财务收支,财务成果和财务状况进行预测和测算。(2)财务决策在科学的财务预测基础上,对可供企业选择的多个备选方案进行计划、分析、评选和选优的过程。(3)财务计划对未來一定时期财务管理工作的安排。⑷财务控制常的审核和对比,以财务制度、计划为依据,对资金收支、占用、耗费等进行事前的和日力求使财务活动符合预定的标准,实现预定的目标,保证财务计划正确的执行。(5)财务检杳(6)财务分析对经济活动和财务收支的合法性、合理性、效益型进行检查和监督。以会计核算提供的资料为依据,研究财务计划的完成情况和各项财务指标的变化情况,剖析经济活动和财务收支,查明财务情况好坏的原因,挖掘潜力,提出改进措施,并为以后进行财务预测、决策和编制财务计划捉供资料。,是财务管理工作的起点,是评价企业财务活动是否合理的标准。•以总产值最大化为口标在传统的集权管理模式下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务就是执行产值指标,企业领导人职位的升迁,职工个人利益的多少,均由完成的指标程度来决定。这就决定了企业必然耍把总产值作为生产经营的主耍目标。但随着时间的推移,人们认识到这一目标存在如下的缺点:(1)只讲产值,不将效益。(2)只求数量,不求质量。(3)只抓生产,不装销售。(4)只重收入,不重挖潜。。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,捉高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都利于资源的合理配置,冇利于经济利益的提高。以利润最大化作为财务管理冃标的原因:(1)符合人类生产经营活动的目的即最人限度地创造剩余产品。(2) 资本使用权最终属于获利最多的企业。(3) 只有获利,才能使整个社会财富实现最大化。以利润最大化作为财务管理口标的缺点:(1) 利润最大化没有考虑时间因素(2) 利润最大化没有有效地考虑风险问题(3) 利润最大化往往会是企业财务决策带有短期行为的倾向(4) ,就是在权衡企业相关利益的约束下通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。以企业价值最大化作为财务管理的口标,其优点表现在:(1) 考虑了资金的时间价值和风险与报酬的均衡,有利于统筹长短期规划,合理选择投资方案,有效筹集资金。(2) 反映了对企业资产保值增值的耍求。(3) 有利于克服管理上的片面性和短期行为。(4) 有利于社会资源的合理配置。第二章中小企业财务管理现状改革开放以來,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,实现利税占全国的60%,约占我国出口额的60%o