某研究所设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某研究所设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标某研究所设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1本专业组年度工作计划完成情况保证各项计划顺利完成本专业组年度工作计划未完成的项目内容、数量技术质量部2本专业组预算执行情况保证成本节约本专业组预算节约或超支金额/本部门预算总额财务部3本专业图集销售额增长率关注本专业图集发展,促使室主任提高审查质量,严格把关本年本专业销售额/去年本专业销售额财务部4外部专家审查本专业图集编制大纲打分的平均分促使室主任严格审查编制大纲等合理、可行,使编制大纲内容与合同金额对称本专业图集编制大纲经外部专家审查后的打分情况,取图集平均分技术质量部5本专业各阶段技术文件抽查不合格率促使主任工程师提高审查质量,严格把关技术质量部或其他有关部门对标准图编制各阶段技术文件抽查不合格数量/抽查全部技术文件数量技术质量部6本专业立项数目促使本专业管理人员关注市场积极提出标准图编制项目所提出的本专业新编、修编项目的数量建筑标准设计室7个人项目计划完成情况保证项目按计划进度完成项目各时间节点延迟天数建筑标准设计室8个人编制大纲评审分数保证图集页数合理编制大纲所内专家匿名评审得分技术质量部9个人各阶段技术文件抽查不合格情况促使管理人员提高审查质量,严格把关技术质量部或其他有关部门对标准图编制各阶段技术文件抽查不合格次数技术质量部10外部专家审查打分分数通过外部客观审查保证所立项目、编制大纲、技术条件等合理、可行外部专家审查立项项目、编制大纲或技术条件合理性等的打分情况技术质量部11所管理图集销售额图集销售额