陈义红闪电创富.doc

陈义红闪电创富分立业务平台+对赌收购品牌+连环业务重组避税陈义红闪电创富作为李宁体育的高管和北京动向的CEO,陈义红看出了Kappa品牌的商机,通过私人公司与北京动向之间的关联交易分享利润,给李宁体育造成了监管压力,迫使李宁将北京动向出售给他。有了独立的发展平台以后,陈义红需要巨额资金支付Kappa品牌收购款,为了吸引摩根士丹利的资金,他签订了可转债协议和对赌协议,作出了年增长率高达480%的业绩承诺。同时陈义红借助轻资产公司的特点,以连环业务重组进行避税,实现了业绩目标,并通过巧妙设计集团架构获得海外投资者认可。值得一提的是,身家从4000万元暴增到186亿元,用时还不到两年,陈义红堪称“闪电创富”高手。本刊研究员孙红/文2007年10月10日,内地运动服饰生产商中国动向(,或动向)正式登陆香港联交所,这是继李宁体育()、安踏体育()之后在港上市的第三家内地运动服饰企业。而市场反应程度之热烈,几乎超出了所有投资人的预料:,创出了内地零售企业境外IPO新纪录,-,全面摊薄市盈率高达73倍,算上超额配售部分共计融资约50亿港元。中国动向在资本市场的表现方面超过了在港上市的同行业所有对手(表1)。中国动向上市当日的收盘价较招股价继续上涨了36%,,以当日市值计已经超过了前辈李宁体育,成为中国运动服饰市值冠军。而凭借中国动向的上市,掌门人陈义红身家超过了老东家李宁,成为“2008新财富500富人榜”日用消费品行业的首富。不过更有意味的是,陈义红得以“致富”的Kappa品牌是李宁体育两年前放弃的业务。李宁体育为什么要舍弃Kappa品牌这样一棵摇钱树,中国动向又何以取得超乎寻常的高市盈率,融得大笔现金的呢,要解开这些谜团,还得要从陈义红的创业经历说起。遭遇职业发展瓶颈提到陈义红的创业,就不得不提另一家体育用品巨头李宁体育。陈义红1980年就开始从事运动服饰行业,1991年加盟李宁体育,先后出任广东李宁鞋部经理、北京李宁副总经理、总经理及行政总裁,1997年7月,陈义红出任李宁体育用品集团公司总经理,达到其职业生涯的顶峰。1997年8月,李宁体育第一轮改制,陈义红夫妇持有“李宁系”%的股权,这一股权比例仅次于李宁家族,成为持股最多的高管。1998年,李宁体育二次改制时,%的股份,同样仅次于持有股份超过2/3的李宁家族。不过陈义红与李宁的“蜜月期”并没有维持多久,2001年陈义红忽然从总裁的位置下来,转任法人代表,因为北京李宁等主要子公司都实行总经理负责制,直接向李宁体育董事会负责,[loginrule]buttonabovethe[rulenumber]menuunder...Thenopenthebarcodegeneratorforthebarcode002partofthePropertiesdialogbox,clickthe[factor/control]buttoninthedestinationeditbox,Openthebarcodegeneratorforthebarcode003partofthePropertieswindow,clickthe[factor/control]button,andthenatthedestinationusetheCtrl+v,toenterintothewellonthe2ndflooryoujustcopiedright2ndtruckname(examplePART_STORE_00099),thenclickon[OK],usethe'Ctrl'+'c'will[summary]-upmenuinthepropertydialogbox,clickthe[factor/control]buttoninthedestinationusingtheCtrl+v,toentercopy23rdtrucknameright(caseofPART_STORE_00100),thenclickthe[OK]"Lesson3-"|simulation|start|ortimecolum