“财经畅销书”是不是企业的救命稻草.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________“财经畅销书”是不是企业的救命稻草“书籍”与“时代”是谁在改变这是一个知识经济的时代,这是一个营销与管理大行其道的时代,这是一个变革之风盛行的时代,这是一个商业社会在高强度竞争态势下企业界渴望更新的战略指导和建立新的盈利模式的时代,这同样也是一个以财经类畅销书籍来主宰诸多企业与企业家们的时代。竞争加剧了,忧患意识增强了,用知识与信息武装自己,证明给世人的现代人,承受来自方方面面的压力同时,还不会忘记用书籍与知识来掌控自己的命运,去左右企业和发展。这就象企业在营销产品时,同样人也在营销着自己一样,产品不好别人当然不会去买,你的内涵与素质差,就无法在这个社会上立足。如果你至今还没有读过《从优秀到卓越》、《基业长青》、《竞争战略》、《定位》、《执行》、《第五项修炼》、《团队》、《蓝海战略》、《记住你是谁?》等等这些大师著作,如果你还没有看过《杰克·韦尔奇自传》、《谁说大象不能跳舞》等等这些顶尖CEO的自传,如果你不能将彼得·德鲁克、迈克尔·波特、汤姆·彼得斯、菲利普·科特勒和彼得·圣吉等人的名字当成口头禅,你一定是一个不合时宜的人,一个商业圈里的异类。不知是时代改变了人类,还是人类改变了时代,竞相使这些“时尚风气”如此的倍受关注,我认为其根源就来自于被不断炒作而风生水起的这些畅销的财经类书籍。从六西格玛、ERP、CRM、平衡记分卡、绩效管理,到OEM、MBO、股票期权、品牌管理、员工满意度,基本上都在财经类书籍中均有论体现与论述。不论是企业家还是作为每一个独立单元的“个人”,他们跟风传颂着这些畅销书,他们在接受着里面的思想、理论与观点,接受着一个又一个的学****班与培训班的学****被一次、两次、多次的书商或企业推荐给他们的这些财经畅销书所包围着。五大财经畅销书——殊途同归从中国入世后,全球经济潜规则似的要求实行一体化,势必要求国内的诸多企业在许多方面欲保持与国际一致,这其中就包括一些管理运作方法与模式。而中国企业潜移默化的导入“洋派管理”几乎是顺理成章无可厚非的,中国的企业家与一些培训机构以及书商就自然而然受到了财经类畅销书籍的影响。管理思想也好,模式也罢基本上统统涵盖在这些财经畅销书中。早几年大受欢迎的主要是这5大畅销书:《杰克·韦尔奇自传》、《杜拉克管理思想全书》、《一个美国资本家的成长——世界首富沃伦·巴菲特传》、《科特勒看中国与亚洲》、《谁动了我的奶酪?》。这五本书都不约而同的有一个共同点,那就是对中国而言的新营销、新管理以及新投资等方面思潮的普及。书中记录的五个人对中国的影响十分巨大,中国企业家们向韦尔奇学当CEO,向杜拉克学管理,向巴菲特学投资,向科特勒学营销,向约翰逊学变革……。韦尔奇开创了一种独特的扁平的“无边界”的管理模式,一种对人的热情关注以及一种非正式的,平等的交流风格,帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾――金字塔式的官僚体制,走上灵活主动,不拘一格的道路。杜拉克以三个著名的问题“你的业务是什么?谁是你的客户?客户认知的价值是什么?”简单而深刻地阐明了“企业的理论”。他的真知灼见和高瞻远瞩,使他成为一个世纪以来全球最有影响力的管理学家和导师,被管理学届尊称为“一代管理之父”,“大师中的大师”。