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某高炉钢结构制作安装工程施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约54页 举报非法文档有奖
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--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________某高炉钢结构制作安装工程施工组织设计目录西钢炼铁工艺优化升级系统改造工程1260m³::;;;;;《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《炼铁机械设备工程安装验收规范》GB50372-2006《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《冶金机械设备安装工程施工及验收通用规定》YBJ201-³高炉,分二期建设,本设计为一期建设,,能源介质为1座1260m³高炉的能耗指标。新建高炉系统布置在现有即将淘汰落后生产的2×130m³高炉的位置上,采用一列式布置。其中1#高炉中心坐标为X=,Y=。在新建高炉的周围布置有热风炉系统、重力除尘器、出铁场除尘、水渣系统及堆场、中央控制室等,布袋除尘系统和TRT布置在1#高炉的北侧,空压站布置在1#高炉出铁场除尘的北侧、循环水泵房、除盐水泵房布置在TRT的北侧并在其东侧布置高炉鼓风机站和锅炉房。、炉体框架、炉顶刚架、热风围管、热风炉主体结构及粗煤气管道及管道支架、重力除尘系统、出铁场、上升下降管、各层平台等钢结构制作安装。:::,负有工程管理、质量、安全、进度等管理责任和经济责任。项目经理部由三冶结构公司工程技术部、经营计划部、质量安全部、材料供应部等部门组成,形成统一指挥、统一管理、统一协调的施工管理格局。施工作业由结构安装专业施工队伍组成。,根据《施工组织设计》和工作计划的要求组织好作业人员,配备好各工种施工人员。,使施工前的各项工作有序展开。,项目经理部要向入驻现场的施工人员进行技术、安全交底,并根据生产任务做好人员安排工作。,应进行图纸自审和会审,并根据审图记录做好以下工作:,并采用技术协商联系单的形式进行解决,以保证安装施工为目的。。,制定施工进度计划,对制作单位构件制作提出具体要求和建议。,及相应的质量保证体系及保证措施。,施工方案或施工作业设计,同时做好技术管理工作。在组织技术管理工作时,要结合工程特点,及本企业的生产条件、工人的技术素质全面考虑。要保持技术上的先进性,经济上的合理性,同时要创造良好的劳动条件,减轻劳动强度。,包括组织机构、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等。,项目经理部要提前做好开工申请报告,三冶项目部及监理单位审核批准后开工。、储运开工前,根据工程施工图及《施工组织设计》的要求,编制各类施工材料需用量计划,并在材料计划中注明材料到达现场的时间,公司材料供应部门配合业主根据材料计划负责进行采购,采购要保证材料及时如数供应到现场,同时现场要有足够的仓库和场地做好材料的储存保管工作。、工具的准备根据施工机械设备、工具的使用计划,由相关部门按项目、规格、数量及时调配齐全。、工具的制备施工辅助设备包括

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  • 时间2019-12-09