2020年度10月江苏自考企业经营管理27875真题答案.doc

10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理单项选择题(2分*24),下面属于按所属经济部门分类的企业是(D)P3经济部门:农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。,分别是拥有现代技术、现代管理、(D)P12,即四在流程,企业产品流程、企业人事流程、企业价值程(D),全部资本分为等额股份的公司是(C)P20,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称为(A)P18,相对权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是(D),有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责,这是(C)P20:无限股东负责管理公司,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和(D),具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征,在应有的特征中还包括(D)P29,分别是企业组织制度、管理制度和(B)P11,乐观法又称为(A)P58。内部条件是指企业本身的内部条件,它包括资源、技术、成本和(D)P35,通过出租或出售把财产有关的权力让渡给他人,从中取得收益的权力是(),找出影响产品质量的主要原因的一种有效的统计方法以(D)P143,企业经营决策可分为高层决策、中层决策、高层决策和(B)P51,不包括(D)P30注:企业战略构成要素:企业外部环境、企业使命、行业环境、企业资源运用、企业文化、协同作战,即作业计划、业务计划和(D),以促进企业快速成长的战略是(D)P40,可把企业技术创新分为:模仿型、横向联合战略、技术获取战略和(D)P82,可把市场调查方法分为抽样调查、典型调查和(C),可把新产品分为国际新产品、国家新产品和(D)、用户状况、需求特点和(D)P113,认为市场上所有的消费者对于本企业产品需要都不存在差异性,这个决策是(A),有四个主要方面即4P,价格策略、促销策略、渠道策略和(D):1分*6,可以将企业物资分为:金属材料、非金属材料和机电产品,其目的是创造利润;为了获取利润,企业必胜有效率,而企业的效率又来源于管理效率和制度效率,从法律意义上来讲,公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的物权P18、企业战略诊断、经营组织诊断三个部分。P153判断题:1分*8(V)。(V)P67,要注重引进软件技术,软件技术的引进可以直接形成生产能力,不需要本国的相关技术补充(X)p88改正:技术软件主要指:研究、设计、工艺、创造、操作、装配、维修及经营方面的知识成果。,都属于品质质量的范畴。(V),适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。(X)改正:(X)改正:成本责任是全体人员的责任。%-50%时,为产品生命周期的成长阶段。(V)p67,某个阶段的特征为产品结构和工艺尚未定型,生产批量小、同时用户对产品缺少了解,销路未能完全打开,这个阶段是成熟期。(x)改正:投入期p67四、名词解释:3分*4:跨国公司是国际企业发展到高级化的产物,具有全球性战略,并在各国子公司的统筹规划、统一管理、实施控制。:在一定时期以货币形式综合