2016 2020年护理 工作五年发展规划报告.doc

....:..××医院护理部“十三五”发展规划(2016年—2020年)为认真贯彻《护士条例》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的精神,加快我院护理事业建设发展步伐,促进我院护理工作再上一个台阶,特制定2016-2020年我院护理发展规划。一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨,深化医药卫生体制改革,进一步推进优质护理服务。以加强护理队伍建设,全面提升护理服务能力和专业技术水平为重点。加强科学管理,推进我院护理事业的发展,以更好地满足人民群众的健康需求。二、发展任务(一)加强护理人力资源管理1、认真贯彻落实《护士条例》。一是切实把好护士执业准入关,确保护士队伍基本素质;二是护士依法执业,严禁无证护士、未变更注册护士、实****生单独上岗,护士注册有效期满按时延续注册。2、建立科学合理的用人机制   (1)护士队伍合理配置。根据三级医院评审标准,:1,:1,-3:1,手术室护士与开放手术间比达到3:1,临床一线护士占全院护士的比例≥95% 。(2)优化护士队伍结构。争取至2020年大专学历达到70%,本科达到10%。各科室人员学历、职称、年龄结构合理化。 (3) 稳定临床护士队伍。完善用人和收入分配机制,建立科学的绩效考核制度,护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜,努力创造良好的职业发展条件,稳定临床一线护士队伍。 (4)建立护理人力资源储备库,可供紧急状态或特殊情况下调配使用。3、护理人才的培养(1)完善培养高素质的护理管理人才,争取培养本科毕业生(高校毕业且临床经验达5-7年)为护理管理后备干部。(2)加强专科护士培养,重点加强在重症监护、急诊急救、血液净化、肿瘤、手术室、骨科、NICU等特殊领域培养“知识全、专业精、技能高”的临床护理骨干,积极发挥其专业特长,带动学科建设和发展。争取至2020年,我院专科护士人数达到10%以上,力争达到15%。(3)实施护士规范化培训制度。通过对在职在岗护士进行护理专科知识的规范化培训和临床科室轮转,特别是根据《平潭县医院专业技术职务聘任管理办法》规定,需晋升护师和主管护师的人员分别到急诊科、ICU轮转一个月和三个月,掌握病情观察、操作技能和专科对症处理的能力,真正解决病人健康问题,胜任临床护理工作。(4)强化在职人员继续教育,重点加强岗前教育、低年资护士的培养。有计划选派护士长、护理骨干外出培训。支持鼓励护理人员参加在职学历教育。根据自愿的原则,分批选派护士长及护理骨干到对口支援我院的福建医科大学附属第一医院进行3个月的短期进修。(二)科学管理,提高护理管理水平1、严格实行护理垂直管理体制,护理管理者在主管院长领导下积极参与、主导有关护士的重大决策,认真履行人事、分配、考核等管理职能。2、健全护理质量管理组织及护理质量控制和持续改进体系,进一步规范临床护理行为,提高护理质量。3、完善相关质量标准考评标准和奖惩制度,体现持续改进,充分发挥各级质控组织的作用。4、护士长和质控护士每周进行科内质控,科护士长每月对分管的科室进行质控,护理部每季度对全院护理单元进行质控。5、护理质量