梁场各部门岗位职责汇总.doc

梁场经理岗位职责1、贯彻执行党和国家的经济建设方针、政策、法规,执行企业各项决议和规章制度,认真履行企业法人委托的各项责任和义务;2、全面负责项目管理经营、施工生产、安全质量、工期效益,正确行使工程项目经营决策权和生产指挥权,合理配置项目内的人、财、物等生产要素;3、严格履行工程建设合同,督促有关部门向甲方驻地代表或监理工程师提供质量情况,落实甲方或监理工程师提出的有关质量方面的要求。4、对工程项目实施有效控制,确保安全、质量、工期效益目标的实现;5、协调处理内外关系,及时妥善解决、处理施工和管理中出现的问题;6、严格财经制度,加强财务、预算和成本管理,正确处理国家、企业、个人的利益关系,充分调动本项目部职工的积极性和创造性;7、坚持两个文明建设一起抓,加强思想政治工作,做好“三线”建设和“职工之家”的工作,培养独具特色的项目精神。副经理岗位职责1、协助经理主持全面质量管理工作,推进全面质量管理工作正常开展,确保工程质量满足设计要求和验标规定。2、协助推行安全质量管理,督促分管部门坚持贯彻实施安全质量管理的有关法律、法规,负责参与梁场重大安全质量决策和政策的制定。3、负责生产现场管理,保证梁场安全质量方针、目标、安全质量体系文件贯彻执行。4、审定梁场生产作业计划,发布生产指令,组织好均衡生产、安全生产、文明生产。5、掌握生产进度,把握安全质量动态,处理好进度与安全质量的关系。1总工程师岗位职责1、全面负责梁场的技术指导与管理工作。2、主要负责梁场的施工生产计划的落实,并根据施工计划与现场的实际情况做好人力资源与设备的调配工作。3、组织技术人员学****各种规范、标准、指南及技术资料。4、组织技术人员复核设计图纸。5、组织技术人员编写施工方案与施工进行计划、材料供应计划;编制作业指导书与技术交底。6、负责指导计划人员编制工班承包单价及编制工班承包管理办法。7、负责每月对工班完成工程量的审核、签认。8、组织技术人员收集整理施工的第一手资料,做好施工记录。定期检查技术员的工程日志。工段长岗位职责1、认真组织实施生产计划,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。2、监督检查各部门工作及履行职责的执行情况,协调和处理好各部门、班组之间的关系。3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备准时进场,做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他问题。5、统一协调机械的管、修、用、养,充分发挥机械设备应有效能。6、协助组织安全生产检查,对查出的事故或隐患,指定专人负责,限期整改并督促落实,保护好国家财产不受损失。7、有较强的协调能力和组织能力,以确保工程顺利进行。8、关心职工生活,做职工的表率和贴心人。9、积极认真地完成领导交办的其它任务。2财务主任岗位职责1、参与场对外一切经济合同的签订,亦有责任向场领导提出建议,减少不应有的损失。2、负责全场资金的调拔,对于不合理的资金调用,有权采用相应的措施并向领导汇报。3、负责对外工程价款的清单,加速本场资金周转。4、负责全场一切报销的审核,杜绝违反财纪现象,协助领导把好关。5、负责全场财务决算的编报,并及时向领导反馈生产中存在的问题。6、及时登记总帐帐薄,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。7、积极认真地完成领导交办的其它任务。计划、合约人员岗