下载此文档

财务会计与业绩管理知识分析评价教学PPT课件.ppt

文档分类：办公文档 | 页数：约60页举报非法文档有奖

1/60

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/60 下载此文档

文档列表 文档介绍

第九章责任会计与业绩评价要点提示分权管理与集权管理责任中心及其责任会计成本中心及其业绩评价利润中心及其业绩评价投资中心及其业绩评价内部转让价格的制定集权管理优缺点分权管理优缺点后分权时代的高层控制分权管理与责任会计在分权企业中,管理会计的主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量、评价。具体表现为:根据授予基层单位的权力和责任,把企业分成不同形式的责任中心。责任会计的含义1、责任会计(ountingSystem)是现代分权管理模式的产物,它是通过在企业内部建立若干个责任中心,并对其分工负责的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。2、责任会计的要点就在于利用会计信息对各分权单位的业绩进行计量、控制与考核。(二)责任会计的作用1、有利于贯彻企业内部的经济责任制;2、有利于提高决策的质量;3、有利于对各级管理部门的业绩进行评价与考核;4、有利于保证企业经营目标的一致性。5、有利于及时进行信息反馈,实现事前控制。责任会计的内容体系合理划分责任中心编制责任预算合理的内部转让价格建立健全严密的记录、报告系统分析和评价实际工作业绩建立公正、权威的内部协调机制(三)责任会计的内容设置责任中心,明确权责范围;编制责任预算,确定考核标准;建立跟踪系统,进行反馈控制;分析评价业绩,建立奖惩制度。即:责任归属、责任考核、责任控制、责任分析。(四)建立责任会计的基本原则1、统一性原则;2、可控性原则;3、责权利相结合的原则;4、信息反馈原则;5、例外管理原则;

财务会计与业绩管理知识分析评价教学PPT课件来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

财务会计与业绩管理知识分析评价教学PPT课件.ppt

财务分析与业绩管理知识评价专业版

财务会计与业绩管理知识分析评价专业版

财务分析与业绩管理知识评价

财务会计与业绩管理知识分析评价

公司财务业绩管理与财务知识分析评价

财务会计与业绩管理知识分析评价教学PPT课件

财务管理财务分析会计报表综合分析与企业业绩评价ppt课件

高级财务管理--财务分析与业绩评价 PPT课件

财务会计与业绩管理知识分析评价(PPT 60页)(财务)

财务分析与业绩评价 PPT课件