单位采购课管理项目一览表制订 2000年11月21日
职务管理项目类别
1、供应商调查和选定及建立合格供应商名册 1-1定期进行供应商调查
1-2供应厂商合格率 Q
2、所需材料估价评比后订购 C
3、所订购的材料交货的协商与限催 3-1交期准确率 D
4、协力厂商交货业绩之评定 D Q
5、与供应厂商进行议价的谈判交涉 5-1每月材料单价降低金额 C
6、向新旧供应厂商索取必要性新材料样品 6-1新材料引进利用率 Q
7、新供应商开发 7-1每月新供应商开发件数 C
8、完成上级主管交办事宜 M
9、供应商打新产品试样跟踪 9-1新产品试样验收一次性合格率 Q
10、直接、间接原物料的采购 10-1订单延迟漏发件数 D
11、订货单的签审与发单
12、与供应商签定购货协议书
制表
採購課-1 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.