赵玉平语录.doc

赵玉平语录1没有英雄干不成事,英雄太多容易出事!2企业可以有闲事但是不能有闲人。生命在于运动,管理在于折腾!3人生是需要战斗的,但不是每一场仗都要打。每一场仗都打,那不是战斗是找死!4当领导,要亲贤臣,治小人。用君子是人品,用小人是智慧。5大处看天下,小处看人。6企业不是用最好的人,而是要用最合适的人。7没有科学内助的权力是盲目的权力,没有权力支持的科学是孤独的科学。8管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命,这需要勇气与雄心;同时,管理又是要通过他人去完成目标的,这需要谦逊与包容。9每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花,梅花有四贵:贵浓不贵淡,这是热情之美;贵老不贵嫩,这是成熟之美;贵斜不贵正,这是自由之美;贵疏不贵密,这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?10做大事情要分阶段进行,很多时候本来想一鼓作气,结果往往是一股岔气。11事不逼不成,马不打不快,千里马也需要有马鞭,保持适度的压力是有利于成功的。12每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。13常识要和大家一致,否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同,否则就难以脱颖而出。14十样好不如三样好,三样好不如一样绝。15有名气的人做事,那真是一呼百应;没名气的人做事,那只能是百呼一应。就一个应声,还是一声“呸。”16生活上知足常乐,事业上精益求精。做不到前者,引发贪得无厌,做不到后者,导致一事无成。17思想就象刀,越磨越锋利;思想就象石头,只有碰撞才能产生火花。18管理的本质是通过被人完成任务。19在平常群体中关注出众的人,在出众的群体中关注平常的人。20私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。21种下梧桐树,引来凤凰鸟,生出小帅哥,引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大?因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。这就叫“利用激励特征,锁定关键人才”。22长本事的时候要把住核心,练武要练十八般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是用枪,李元霸就是用垂。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆:“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子。23《西游记》团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是只猴,扛耙子陪领导聊天的是只猴,挑担子搞后勤的是只猴,唐三藏骑只猴,这不是取经,成了搞杂技的了。24相貌相貌,相在貌前,相比貌更要紧。“相”是一个人的内心世界和心理状态,“貌”是一个人四肢五官的数量以及位置。25领导者不需要事必躬亲,而应该只关注异常、不关注正常,只关注例外、不关注例行。正常的事情、例行的事情,有制度、有下属管,不用领导自己管。26有一件事情你能做得好,那叫合格;有10件事情你能做得好,那是优秀;有50件事情你能做得好,那叫卓越;有100件事情你还想努力把它们都做好,那就叫找死!27如果上级安排你做一件事情,每天做两边,坚持二十年天天重复,你一定会很烦。但是有一件事情,你坚持了一辈子,每天至少做三次,但是每天都不烦,不但不烦而且做得时候还特别卖力气——这件事就是吃饭。28不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事。29给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。30打麻将这一游戏:有