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创新管理办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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创新管理办法.doc创新奖管理办法(初稿)本办法规定了技术创新的名词定义、组织管理、评审程序、建议和改进的内容、奖励标准及考核。3、名词术语及定义1合理化建议:指有关改进和完善公司生产技术和经营管理方面的办法和措施。2技术改进:是指对公司或系统的生产设备、装置、工具、仪器、工艺技术等方面所作的改进和革新,有利于提高产品质量、减少物料的浪费,提高设备的使用性能、延长设备寿命、降低运行费用,有利保护环境、防止事故发生。并在并通过车间或班组得到实施并取得成功。3技术创新:是通过引进先进技术、吸收消化先进技术并在此基础上加以改进、或通过自主研发得到先进技术、以及将多种相关技术有机地融合集成形成新的技术,实施后取得好的经济效益,形成市场竟争力。4管理创新:通过采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法,改变做事的方式、及办事流程,最终取得好的效益并增进组织的绩效。管理创新包括思想与理念创新、经营战略创新、组织结构创新、管理制度创新、管理机制与模式的创新、运作流程创新、技术与方式方法创新、市场与产品创新等内容。5进步性:指所采取的方案和措施相对原有的方案和措施有所进步和完善,实施后可使效率有所提高。:指建议和技术改进的方案措施在实践中具有可操作性,容易实现。:、组织机构与管理职能1公司成立合理化建议、技术改进、技术创新评审委员会。负责审定技术创新的各种制度,审议评定奖励项目,协调各种关系。2公司评审委员会组织机构组长副组长成员3xxxxx是评审委员会的常设办事机构,主要办理技术创新和技术改进项冃的评审奖励项冃的收集、登记、整理、传递、评审、奖励、异议处理、建档存档等日常工作。4xxxxx负责合理化建议、技术改进、技术仓I」新的宣传、组织发动工作;制定具体措施,经评审委员会讨论后负责实施。5经讨论采纳后合理化建议、技术改进、技术创新项目由分管领导和有关部门负责人组织实施。报送审议程序5・1凡各部门员工提出合理化建议、技术改进、技术创新项目都必须认真填写《技术创新项目登记表》,《技术改进项目登记表》《合理化建议登记表》必要吋附报有关详细数据、图纸、设计研究的技术文字资料等,由XXXXX负责登记。2xxxxx在收到《登记表》和有关文字资料后,组织评审会给与评审,及时作出是否可行和是否采纳的意见,并给建议者以明确的回复。3凡经评审会评议批准采纳应用的合理化建议、技术改进、技术创新项冃,公司应给予资金、人力物力等方面的支持,使其尽快实施,发挥效益。4公司评审委员会每年1月30日前对全公司职工全年提出的技术创新和技术改进项□集中组织评审一次。各部门于每年12月底以前将本部门员工提出的合理化建议、技术改进、技术创新项目初评造册登记报xxxxx参加评奖。并实施的项目要有后评价报告。6、 、生产技术、经营管理、设备管理等方面的具体办法和措施。2对设备运行方式、检修维护、检修工艺、工器具、试验检验方法、劳动保护、环境保护、物资运输、工程管理、网络信息传递与管理、办公自动化等方面所做的改进和完善。3消化、吸收国外先进技术加速进口设备、原材料、原器件、配件等生产化的方案办法和措施。,经实施后取得一定成效。5在科学技术管理

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  • 上传人pppccc8
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  • 时间2019-12-14