科级干部面试真题.docx

科级干部公选面试真题精选一、组织协调题目(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。答题要点:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。首先,领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。其次,应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。第三,如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。第四,如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不1少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。第五、向上级领导取经,学****有益的领导经验,同时从其失误中汲取经验教训,在今后的工作中把工作做的更圆满。(2)如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差等。我认为要把握以下几个原则:一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。(三)如何与同级相处?帽子:由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同,如果和副职意见不一致的事情或者有些不愉快的事情,我觉得是一种正常现象,大家都是为了工作,都是为了把本单位的事情做好,我会从大局出发,理智的处理好这件事情。首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,换位思考。其次:我会尝试与同事进行沟通第三:一定要以工作为重,尽可能协调与同事之间的关系,采取幽默或委婉的方式进行解决,营造一个和谐的工作氛围。鞋子:总而言之,在这个问题的处理上,我会本着大事讲原则,小2事讲风格,不斤斤计较,站在同事的角度去思考。(三)如何与下属相处?(下属对你的安排不服怎么办?)(1)首先冷静分析下级反对的具体情况,具体问题具体分析,如果是多数人反对,查找原因,认真分析,是否是决策有误,若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案;如果是少数人、个别人反对,查找是否自己的工作方式方法有问题,如果是,我会认真的改正。或者决策损害了少数的利益,如果是,就耐心的做好解释工作。(2)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。(3)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。(四)怎样当好副手?副职干部是单位高层领导的成员之一,是正职的助理,是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角;作为副职,我认为要做好以下几方面的工作:一要甘于寂寞。副职的助手地位,尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。二要善于站位。“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,要当好副职,必须明白自己的配角身份,善于站好位置,做到到位不越位。三要乐于补台。“人非圣贤,孰能无过”,班子集体或正职、其他副职在工作上出现一些差错是在所难免的。作为副职要以党和人民的利益为重,乐于补台。当正职失误时,不能冷嘲讽,应当为正职分担压力,排忧解难,打开工作局面,树立正职威3望;当副职出现失误或遇到困难时,不能看人家笑话,更不能落井下石,而应当主动帮其分忧,巧妙帮其纠正。四要诚于辅佐。“红花虽好还须绿叶扶持”,忠心辅佐正职,这是检验一个副职品质优劣的重要标志。作为副职必须做到立党为公,诚于“辅佐”正职,要维护正职的权威,当好正职的参谋,狠抓工作落实。(五)如何在班子中当好“配角”?(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。(六)你作为一个刚提拔的中层领导干部,工作非