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本科毕业论文——范文.doc滓科早塑卷夂(<ft)所学专业:培养层次:函授站点论文题学生姓名:学生学号:指导教师:扌商-一、绩效管理在人力资源中的作用・・・・■•1、是企业选拔人才的重要依据 2、是激励人才的有效手段…・23、是调配人员的依据……二、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足 9•••••••1、绩效考核中被考核对•象问题 2、绩效考核中考核者问题 3••••••3、II冋••••・•・・•・•・・•・•••••••・・・・・•・・••••••••・・・・・・・・•・••••・•・・・・•・•・・•・••・■4、绩效考核屮沟通问题 5、重员工个人绩效管理,忽视企业整体绩效管理 三、就如何加强企业绩效管理提出的相应对策 1、培养企业正确对待绩效考核的意识 4••••••▲2、建立公正介理的动态的绩效考核制度4••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••A3、^|j!J・•・・・・•・••・・••••_・・・・・•••••••・•••・・・・・•・•・・•・••・・・•・・•・•••••44、注重绩效考核反馈,建立绩效而谈制度........5、制定申诉机制••” X•X ” X•X••••••••••X•■••••••••••••••••X••••••••••X•鼻」6、重视团队考核…•…••••••参考文献浅述人力资源之绩效管理XXX(姓名)摘要:绩效管理无疑是金业一项必不可少的重耍管理工作,是金业人力资源管理的核心,它始终贯穿在企业管理的主轴线上,关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向,论述了企业绩效管理的基木原则,分析了绩效管理在人力资源管理中的作川以及当前我国绩效管理屮出现的问题和不足,并捉出相应的建议和对策。关键词:,人力资源管理已经形成了一个完整的体系,包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面。英中绩效考核在其屮处于核心的地位,人力资源管理的具他方面儿乎都和绩效考核有关。绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出來的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价,并用评价结果來判断员工与其岗位的要求是否相称。其冃的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益。绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是在管理工作中大量使川的手段,为人力资源管理的其他坏节提供确切的基础信息,考核的结果可以为牛产、供应、销售、财务等其他职能部门的决策捉供参考依据。没有考核就没有科学有效的人力资源管理。从理论上讲,绩效考核的冇效实施,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工个人的绩效,最终实现金业整体绩效的提升。绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应川及绩效冃标提升这儿个过程,在整个过程屮,金业管理者与员工一起参与实施,最终达到提升个人、部门机金业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以卜-儿个原则。首先,需要明确企业战略目标。企业的战略冃标是绩效管理的棊础,这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次,需要遵循平衡性、客观性的原则,金业绩效考核既要兼顾各个部门,也要对各个岗