岗位说明书(徐杨).doc

企业文化岗位说明书一、基本信息岗位名称企业文化岗位编号ZH-QYWH-1岗位类别□职能类□生产技术类□采购类□销售类岗位级别所属部门综合管理部定编人数1人直接上级部门经理直接下级无所属职系薪酬区间编写日期编制人徐杨二、设置目的通过企业文化的宣传,树立企业良好形象,弘扬企业精神,提升企业知名度,增强企业向心力、凝聚力,给企业注入文化动力,使员工在不同角度立体全方位的了解公司的经营理念及经营方针。三、主要职责与任务职责1、企业文化宣传工作标准工作任务制定和修订公司企业文化建设相关制度研究中粮集团的企业文化特点,在本企业进行宣贯进行企业文化建设交流制定公司企业文化推广规划负责公司企业文化专题活动负责公司企业文化环境的评估和完善对公司相关企业文化载体的内容进行编写及收集整理企业文化宣传工作,如:宣传片拍摄、宣传册制作、宣传材料起草等协助或配合相关单位完成在长春组织的展会宣传工作1、每年三月底前完成企业文化制度及流程检讨、修订、补充。2、每月初收集中粮对集团企业文化宣贯的最新相关内容,在一周内将中粮企业文化的核心内容传递出去。普及率70%。3、每年三季度进行企业文化案例、故事的搜集整理,组织一次内部交流推广活动。4、根据集团及事业部年度企业文化活动安排,每年三月底前完成企业文化推广规划,报办公会。5、每年在二季度、四季度末月制定、策划、实施专题活动,营造丰富多彩的企业文化环境,客户满意率在85%以上。6、每年三月底前,对现有的企业文化环境进行评估,自省,提出整改建议,制定行动方案。待办公会批准后,二季度前完成整改。7、每月月初督促指导企业文化载体的内容进行编写及收集整理,完成率90%以上。8、根据实际工作需要,在接到工作任务一个月内完成方案策划、编写、实施等工作。满意率在90%以上。9、按领导要求,第一时间完成宣传工作。职责2、行政事务工作标准工作任务1、确定会议主题及会场布置2、设备管理1、协助公司领导及部门经理,按会议通知精神,结合公司企业文化,确定会议主题;按会议方案及分工,提出会场布置方案,并组织实施。差错率低于2%。2、会议期间,保证会议所需设备正常使用。四、在组织中的位置综合管理部经理行政文秘企业文化人力资源总务后勤五、工作协作关系协作关系示意图企业文化主管事业部办公室公司各部门内各企业的相关部门生化板块、与业务相关的企业:广告公司印务公司及相关单位科技开发协作关系说明对上:2、对下:3、对内:各相关工作六、权责描述人事权限:þ建议权□知情权□提名权□考核权□审核权□审批权□否决权财务权限:þ建议权□知情权□审核权□审批权七、任职资格教育水平□博士研究生□硕士研究生þ本科学士□其他对口专业人力资源管理、企业管理、管理心理学、劳动经济学工作经验一般工作经验□1-3年□4-5年þ6-10年□10-15年□16年以上相关专业技术经验□1-3年□4-5年þ6-10年□10-15年□16年以上相关管理工作经验□1-3年□4-5年□6-10年□10-15年□16年以上外语要求级别□英语专业6、8级¨大学英语4、6级□商务英语□其他语种:熟练程度阅读□一般听说□专业笔译□专业口译职业资格要求□专业技术资格(职称):□执业资格:□其他资格:知识要求þ战略管理知识□财务管理þ人力资源知识þ市场营销知识能力要求(5-很强,非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没有)能力种类指标解释能力等级(高—低)业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。54321职业敏感性具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最新研究动态的能力。54321创新能力在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,开拓新局面的能力。54321协调能力与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好关系的能力。54321沟通能力通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。54321公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。54321分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素,把握相关关系,抓住问题实质,、思维敏捷,不受定势的影响,机动灵活,能够具体情况具体分析,面对问题和困境能及时准确地找到应对措施的能力。54321适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境下能很快胜任工作要求,采取相应的应变措施。54321