七都镇“三重一大”事项决策制度.doc

七都镇“三重一大”事项决策制度(初稿)为严格执行党的民主集中制,进一步规范七都镇领导班子重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)决策制度,加强对权力运行的制约和监督,根据《中国共产党章程》《中国共产党党委工作条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等有关规定,结合工作实际,制定本制度。一、“三重一大”事项决策范围(一)重大决策凡涉及单位改革、发展和稳定,关系单位职工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括:1、贯彻执行党的路线、方针、政策,国家的法律、法规,上级的指示、决定、决议等的实施方案或工作意见。2、本地政治、经济、文化、社会事业发展及社会稳定中长期规划及年度计划,财务收支年度计划和执行情况,重大项目投资和资金使用,工程承包合同等事项。3、党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的事项。4、向上级党委、政府及对口部门的重要请示和报告,本镇重要的工作总结和工作报告。、重要信访矛盾化解、重大事故处理等方面的重大事项。。。(二)。、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要人事调动等事项。。、政协委员候选人推荐、酝酿。。(三),标准应报镇党委、镇人民政府领导班子结合实际研究确定。,包括专项项目,跨年度、跨任期项目。,包括以财政性资金或融资投资的重大项目和国有资产参与国内外合资、合作的重点项目等。,包括文化、体育、旅游等重大活动和节庆活动。。(四)大额度资金使用各村和机关各站(所)要根据财政资金审批管理权限的有关规定,规范财务审批制度,研究确定大额度资金使用的审批标准。以上资金支出,必须坚持集体讨论、行政正职一支笔审批的原则。二、“三重一大”事项决策程序凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,必须由领导班子以会议形式集体研究决定,不得以付阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。集体决策过程应包括以下主要程序。(一)。“三重一大”事项决策前,领导班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿,但不得作出决定或影响集体决策。对专业性、技术性较强的事项,应进行专家论证、技术咨询、决策评估。事项内容涉及多个机构的,有关机构应事先做好沟通协调,对存在较大分岐意见的议题,一般不提交党政领导班子会讨论。。提请党委会议研究审议的“三重一大”事项,由党委书记提出,或者由党委其他成员提出建议、党委书记综合考虑后确定,除遇重大突发事件和紧急情况外,不得临时动议。。相关部门提前准备好有关议题材料,包括议案、科学论证材料等,与议题一并报至党建办,并在会前发给党政领导班子成员,保证参加人员有充足时间了解相关情况。(二)。审议“三重一大”事项,以党委会的形式集体研究,参会人员应有三分之二以上班子成员到会方可召开。镇团委主要负责人,是党员的,需列席党委会。