多能工管理办法.docx:..深圳市高标电子科技有限公司多能工管理办法文件编号生效日期版本页次第页共页制定人:审杳:核准:未经批准不准翻印L多能工的用途L1生产线临时需要补位时借用;;。,生产拉长/IE需要提前1天提出申请,由多能工组长在申请单上确认可以协调后,(如请假,品质异常等)而需要借调多能工时,生产拉长/1E立即提出申请,由多能工组长在十分钟内确认可以协调,在半小时内协调到位,,IE有权将现使用线的多能工调配到紧急情况线体。《借还登记表》上写明归还时期,到期时多能工必须归还,,判定各线借多能工的人数及时间。借时IE及拉长在《多能工信息一览表》,并在《多能工信息一览表》,在去向看板中标记多能工的去向。去向发生改变时,,,IE根据生产计划排出备货式订单,根据剩余多能工的人数来生产,工时按正常工时计算,每天UPP的计算。工时计入IE工时内。,每月对多能工进行绩效奖金评比。对于达到评比标准的多能工适当奖励,第一名150元,第二名100元,第三名50元。当月无人达标时,可空缺。:多能工考核项目为效率、品质、5&纪律、技术全面性,:以IE标准工时基准,熟练为10〜20分,一般为5〜10分,不熟练为0〜:以不制造不良品,不流出不良品为准则,表现优秀为10〜20分,一般为5〜10分,表现差为0〜:地上无掉件、掉螺丝、地面干净无灰尘,工作台面摆放整洁,无灰尘,无私人物品,违反一项扣5分,:上班遵守厂规厂纪,如上班不正确穿着工衣,不换拖鞋,上班时间闲聊、玩手机、随意窜岗、做与工作无关的事,:打胶为5分,插件为5分,用烙铁为5分,,IE工程师每星期对多能工考核进行确认,月底汇总,报告给IE主管,由主管核准后,决定奖励等级情况。5・
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