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文档介绍
万策(智业)集团
岗位职级说明书
目的:根据岗位等级制定原则并结合公司实际,制定符合集团公司的岗位职级。
原则:
岗位职级最少;
能够进行有效管理;
符合集团公司所在行业及集团公司未来发展的趋势。
岗位设置:
根据公司现状及未来公司发展状况将集团公司从最高至最底分
成六个职级:
第一等级:万策“智业”集团公司总经理;
第二等级:集团总经理助理、行政总监、财务总监、人事总监、研究室主任及各子公司总经理;
第三等级:集团研究室副主任、财务经理、人力资源部经理及各子公司副总经理;
第四等级:各子公司部门经理;
第五等级:各子公司部门主管;
第六等级:公司职员。
若公司发展需要增加职务,则根据职务说明书及岗位的重要性确定该职务所在等级。
万策(智业)集团
人力资源部
2003年
岗位职级说明书
目的:根据岗位等级制定原则并结合公司实际,制定符合集团公司的岗位职级。
原则:
岗位职级最少;
能够进行有效管理;
符合集团公司所在行业及集团公司未来发展的趋势。
岗位设置:
根据公司现状及未来公司发展状况将集团公司从最高至最底分
成六个职级:
第一等级:万策“智业”集团公司总经理;
第二等级:集团总经理助理、行政总监、财务总监、人事总监、研究室主任及各子公司总经理;
第三等级:集团研究室副主任、财务经理、人力资源部经理及各子公司副总经理;
第四等级:各子公司部门经理;
第五等级:各子公司部门主管;
第六等级:公司职员。
若公司发展需要增加职务,则根据职务说明书及岗位的重要性确定该职务所在等级。
万策(智业)集团
人力资源部
2003年
岗位等级说明书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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