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管理学试题库--十三套试题及答案管理学试题库--十三套试题及答案《管理学原理与实务》试题库(一)  一、单项选择题(每小题1分,共20分),对一个管理者的工作最有影响的因素不包括( )。                          ,内部提升的优点是( )。     ,选择余地大                          (Robert·Katz)认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是(  )。    、人际技能和概念技能   、技术技能和概念技能    、学****技能和人际技能   、人际技能和概念技能,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。                     、发布命令权威属于(  )。                      “权变管理理论”的最大特点?(  )。                ,采取相应的组织结构、领导方式等   “士气”,从而达到提高效率的目的,对被激励对象产生最大激励力的情况是( )。    ,效价也低     ,效价高    ,效价也高     ,放价低·斯密在《国富论》中强调了( )。                          ,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )。                              ·麦克利兰成就需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( )。                        ( )。                    ( )。                    ·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。              -Y理论                      、销售部门、财务部门等,这种划分部门的方法叫做( )。                                          ,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?( )      ,不做任何决策       ,但员工思想政治工作除外,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志能够当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明:( )。   ,一般不应再兼任作业工作   、高层管理者,更需强调考核其概念技能   ,求全责备   ,可能是缺乏技术技能与人际技能,主管人员和下属的关系将以( )。       ?( )              ,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。          ,在有利和不利的环境下,哪种领导方式最有效( )。         ,后者是以人为中心的最有效   ,后者是以任务为中心的最有效二、多项选择题(每小题2分,共20分)(   )。                       (   )。                    (   )。“社会人”        “经济人”“非正式组织”       (   )。        “自我控制”                         ( )。                (  )。                         ,要调动员工积极性,必须处理好的关系是(   )。                         (   )。                        (   )。                    (   )。                                        三、判断题(每小题1分,共10分),最为理想的领导方式是型的领导模式。(   ),所以再没有必要制订计划了。(  ):“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。(  )。(  ),取决于他或她所处的组织层次。(   )。(   )、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用直线制的组织结构形式(  )。。 (   ),其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。(   ):“倘若要所有的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。 (   )四、分析简答题(每小题5分,共20分)41.“在企业中员工感觉不公平是很普遍现象,作为管理者有责任做到完全公平,彻底消除员工的不公平感觉。”这种说法对吗?请用公平理论解析之。42.“授权型的领导风格能够最大限度地激发下属的积极主动性,使下属能够充分发挥潜能,