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新媒体运营规划新媒体运营改进规划一、目前存在的问题二、运营改进建议写在前面的话:推广先行,内容筑基,推广与内容并重好的内容如果没有好的推广,也无法达到最好的传播效果。微信账号的运营应该充分利用到固有资源,不论是人际传播还是大众传播,总之需要将我们的好内容讲出去。自媒体的重点选择一个10W人的微信账号价值远远大于10个1W人的,齐头并进不是新媒体的发展方式,特别是当前公司的投入限制,更应该从自媒体中区分出重点,全力发展。多样性与领先性微信账号的运营不应该仅仅是内容。当前成功的微信账号,他们的运营不只限于内容,都呈现出非常丰富的多样性(语音推送,图片应用内容,圈子打造,活动沙龙等等)。而且,这些改变都是处于行业领先。不只是账号运营,更是一个平台的搭建位重点:新媒体特色,品牌特点,文化特质改进建议:作为一个媒介平台,微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由品牌或是用户单方面决定,而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。因此,在账号定位之前,首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘,预先设定好账号将面向的主要人群(品牌需求对应人群),从他们的相关人群属性出发,在关键词中寻找出最优的定位切入点。吸引人的是亮点,缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。我们能够从内容上打造特色栏目,从活动上创造尚流特色,提升尚流微信的特色与品质。新媒体定位操作流程运营团队运营专人专事:发挥个人的专长,专注于做自己擅长的事情,提升团队工作效率。专项专人:专项工作专人负责,一件事情避免跨多人,降低完成效率。小组制运营部门内和跨部门流程清晰,减少时间成本第一责任人负责到底制度制定专人负责,清晰个人责任,避免工作出现问题。鼓励大家分享各自的成功经验和工作技巧。自我学****平时多浏览相关资讯网站和时事新闻,注重经验的积累。善于学****成功经验,学****工作技巧。效率运营新媒体无法细化量化,但是能够对工作大项进行量化。如每个账号的每日运营时间,素材收集时间,内容制作时间等。合理的量化工作,避免过量或过少工作。以及累计关注数,用户留存数,以及图文转发数等。学会时间管理,将工作项目化、计划化。区分工作的时间和紧急关系,避免工作时间碎片化。学会去制定工作计划和运营计划,用计划去指导工作方向,避免工作问题,发挥团队的作用。善于去总结工作结果和成果,将之形成可学****可复制的工作经验。在总结中不断优化工作,提高工作效率。目标的设定可避免工作的盲目性和不确定性。在运营中设立目标,包括长远目标和阶段目标,评估目标的操作性和可实现度,围绕目标去运营账号。公司可针对目标的达成情况进行奖惩。善于使用便捷的运营工具去提高工作效率,部门内要及时分享好的运营工具,提高团队的运作效率和流畅度。科学运营资料库的建立能够有效的帮助账号的运营,提高运营效果,同时帮助团队成员更好的了解账号。包括:由自我检查,小组审查,领导审核三个环节组成。自我检查处理初级问题。小组审查审核内容方向、调性、敏感度、专业性。领导审查重点内容是否可发布。如小组对日常内容有疑问,能够提交领导审查。做好内容的周期性规划,提前准备内容素材,为内容审查预留时间。每日需抽时间了解行业和新媒体动态,平时留意收集好的创意和内容。周期对账号运营进行提前的规划,指导账号运营。每周对账号运营情况制作数据周报,进行自我总结,提出优化目标,策划下一步运营总结好的经验和坏的教训,以文档记录,成为部门资源了解和学****竞争账号和行业账号,不断学****和借鉴他人的成功案例微信功能的应用能够有效的提升用户的体验性,提高微信的运营,这也是尚流当前欠缺的。让用户觉得好玩,让用户觉得高端,建立微信平台的功能体系,实现服务的便捷、品质第三方应用能够应用在微信的多个方面,有效的帮助提升微信的运营效果。例如第三方活动应用,内容应用,图片相册等多种方式。注重创意的吸收和借鉴微信上许多创意应用都是移植与其它平台的热门应用,借鉴现有的成功应用,更有利于微信应用的传播效果。先考虑创意,再考虑实现不要被实现难度局限了创意。好的应用总是源自大胆的创意。微信:进行公众号注册—企业认证—名称抢注并认证定位目标人群,关键词罗列。目标人群如何定位:可根据(年龄、兴趣、收入、性别、偏好)等判定(包括:)。,并提前准备好推送素材,按时推送。推送应采取多样性形式,如语音推送,图片应用内容,圈子打造等。严格执行以人为本,一切都要让用户看的舒服如排版、语言(所有人都听得懂的话,要直接影响用户的感受,直指利益,视觉化,简单的文案)等多了解用户需求,多发用户想要知道的东西,多发有意思的事情,拒绝千篇一律,懂得借势营销。一般来说,亲情、感情、民族尊严、励志、伟大的爱情、漠视、公益、健康知识、食品安全等是被用户广为接受的点。准时推送,让用户养成****惯,能够不必每日推送,但一定有规律。每周进行数据统计,着重统计累计关注数以及图文的查看数转发数