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Exotic Extracts, Inc(中文版).ppt


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ExoticExtracts公司的制造和 物流模拟计国君GTTL华盛顿大学美国,西雅图您和您的管理团队刚刚收购了ExoticExtracts公司,该公司是一个化学提取物的制造商,提取物作为着色添加剂在消费品(例如,食物色素和化妆品)中使用。您的公司与其他几家提供这些添加剂的公司进行竞争。目前,这个市场上的每个参与竞争的企业都有相同的资产、融资来源、市场潜力和生产能力。术语介绍需求管理:对生产设施提出要求的所有活动。需求管理包括:-需求预测-客户订单输入-需求分布-工厂间的转移服务部分总体生产计划:制造业计划表明,制造业总体计划与预算过程一致。资源计划:在未来一到十年的资本设备和设施方面的能力计划。主生产计划(MPS):每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。它将在未来6-18个月的每周或每月定期被宣布。最终装配(FAS):一个计划何时生产、生产多少的可销售的最终产品的权威说明。它将在下个月或者下个季度的每天或每周被宣布。粗略计划:将MPS转换为关键工作中心所需要的生产能力的数量和时间要求的计划。物料需求计划(MRP):满足MPS所需要的各组成部分以及组装计划的日程表。能力需求计划(CRP):将MRP计划转化为每个工作中心需要的产能和时间的计划。车间控制(SFC):对订单在车间工作进度(WIP)进行监视的活动。供应商跟进:监控供应商未完成订单的进度的活动。主生产计划(单位)

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  • 时间2020-01-26