交货计划表.doc

交货计划表交货计划表篇一:::在合同执行过程中,甲方有权根据项目实际进展情况对乙方供货计划进行调整。起始日期(合同生效后*周)12244911完工日期(合同生效后*周)456961112篇二:生产计划排产交货计划生产计划排产,原料交货计划(日生产)ERP中目前下达的工单,是一个周期性的工单,MRP需求算得了一个周期性的需求,对于JIT送货时间过长,车间根据下达的这些周期性的工单(大的生产计划),制定每天(或近几天)的安排生产计划,根据每天(或近几天)的安排的生产计划,来算得用料需求,JIT送料需求及交期~一、目前系统中的功能系统中现有这样的功能,类似满足这种情况~将工单计划变成每天实际生产的工单,方案如下:制造通知单asfi500,制造通知单转工单asfp302,工单维护asfi3011、制造通知单asfi500销售、预测或者MRP转过来的生产计划送达到制造通知单,制造通知单内有预计完工日,计划产量、已开工单量、入库量2、转成每天工单asfp302车间根据制造通知单安排每天(或近几天),在系统中将制造通知单转成工单,此时的工单即为每天或者近几天的车间实际生产任务~3、工单开工asfi301这里转了3张工单,模拟车间3天的生产计划,分别是:(1)、2017/8/23100(2)、2017/8/24200(3)、2017/8/253004、系统料件情况为了查询更详细的效果,预做如下处理(1)、料件20,原料2017收货4660进仓库(2)、在途采购订单预计2017/8/24交货105、运算MRP得需求cmrp500运行3天的工单需求~6、查看MRP运行结果amrq510(1)天的生产计划、3(2)月23日之前用料2017后的结存还有50、8(3)、2017/8/23-2017/8/253天的用料需求1:3张工单共需6002:有一张采购订单数量10,到货日期为24日3:预计结存=工单需要备600,库存结存数量50,采购订单到货10,540(还需要采购540)7、采购需求汇总抓一张报表,取MRP运算结果得采购料件、供应商、交货数量、送货日期8、按每天的生产计划上面是3天安排的车间合在一起算得的需求,如果算每天的需求,MRP计算时距设置为天~就会得到每天安排生产所需要的用料~2017-8-23上一天的结存为40,预计结存为100-40=602017-8-24上一天无结存,采购在途为10,需求采购为200-10=190二、客制新功能1、每天生产计划录入(1)、功能界面营运中心CTCTCTCTCT工单编号MG03-CT1308230005MG03-CT1308230005MG03-CT1308230005MG03-CT1308230006MG03-CT1308230006……产品编号2020201010名称预测料件预测料件预测料件预测料件预测料件规格生产日数期量2017-8100232017-8200242017-8300252017-8500262017-880026产线A/BAA/B/CAA是否锁定YYYNN完成数量(2)、录入说明营运中心:厂别(CT/CM/CU/CS/CP)工单编号:选择已下达的工单(可选择同一品种的多个订单)产品编号:根据工单带出产品编号(名称、规格)生产日期:安排生产的日期(根据用户选择的工单编号带出)生产数量:安排生产的数量(根据用户选择的工单编号带出,并且扣减已安排生产的数量)产线:车间产线是否锁定:自动锁定3天的订单,不允许修改完工数量:已完工数量(3)、数据表结构tc_bod_file字段名称tc_bod01tc_bod02生产计划字段类型varchar2varchar2长度不允许空字段说明字段描述20Y40Ytc_bod03dateYtc_bod04number15,3Ntc_bod05varchar210Ntc_bod06varchar21Ntc_bod07number15,3Ntc_bod08varchar210Ntc_bod09varchar240Ntc_bod10number5Ntc_bod11number5Ntc_bod12number15,3Ntc_bod13number15,3Ntc_bod14dateNtc_bod15dateNtc_bodplantvarchar210Ntc_boduservarchar210Ntc_boddatedateNtc_bodmoduvarchar210N工单编号产品编号生产日期生产数量车间产线是否锁定完成数量备用备用备用备用备用备用备用备用营运中心创建人创建日期修改人3