第10章 企业物流成本管理 -课件（PPT·精·选）.ppt

第十章企业物流成本管理北京物资学院物流学院目目录录企业物流成本管理的意义企业物流成本管理概念、组成企业物流成本降低的途径问题1:企业物流成本管理的重要性及意义?世界500强超过90%的企业都认为企业最重要的事就是降低成本,而物流恰恰是企业成本中重要的一个组成部分。?当企业销售额1000万元,物流成本占销售额10%,只要降低10%物流成本,利润为10万元。销售利润率2%,增加10万元利润,需要增加()销售额。?即降低10%物流成本相当于增加销售额()500万元50%目目录录企业物流成本管理的意义企业物流管理概念、组成企业物流成本降低的途径问题2:企业物流成本的概念及组成物流成本的概念?物流成本:物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。?物流成本的判断:?在生产过程中的原材料、燃料、半成品、在制品、产成品等的运输、装卸搬运、储存等引起的费用支出;?物流过程的研究设计、重构和优化等费用;?物流过程中的物质消耗,如固定资产的磨损,包装材料、电力、燃料消耗等;?物资在保管、运输等过程中的合理损耗;?用于保证物流顺畅的资金成本,如支付银行贷款的利息等;?在组织物流的过程中发生的其他费用,如有关物流活动进行的差旅费、办公费等;?从事物流工作人员的工资、资金及各种形式的补贴等。?物流显性成本–装卸费–搬运费–保险费–运输费–配送费–包装费–储存费等。?物流隐性成本–人工费–管理费–折旧费–盘点费–信息费–积压费–缺货损失费–货损费等。