典型发言发言材料.doc

典型发言发言材料一、带强班子,夯实发展基础我们……村有727户,近3000口人,是全镇最大的一个村。**年,因各种问题积成“疙瘩”,村两委班子停止了正常工作。人心涣散、干群关系紧张的……村一时成了镇党委政府的一块“心病”。当时,我正在镇胶合板厂干厂长,镇党委领导找上门来让我回村当支书。想到村官难做,开始我一再拒绝,但看到镇党委的殷切期望和村民致富奔小康的迫切心情,最后,我还是硬着头皮把担子接了下来。上任后,为摸清底子,我利用近一个月的时间走访了全村所有的党员干部及部分群众。通过了解,我发现,……村之所以走到这一步,根本问题出在班子上,要解开“疙瘩”谋发展,必须建立一支强有力的干部队伍。为此,围绕班子建设,我做了三点:一是健全班子。原村两委共有16人,年龄偏大,内耗严重,有些村干部一年到头忙家务,很少过问村内事,群众意见很大。我积极争取镇党委支持,结合村班子换届选举,将3名群众威信高、懂经营,会管理的村民选进班子,对年龄偏大、工作年限比较长的两委成员进行了妥善安置,把职数减至7人。通过调整理顺,村班子的整体素质有了明显提高。二是调整建制。我村原有5个生产小队,各队都有自己相对独立的帐目和域界,村里很难进行统一规划。我同班子成员多次研究,统一意见后,把小队整建制撤消,重新划分了5个村民小组,各小组工作由村里统一管理,减少了中间摩擦。三是坚持民主议事。为民谋利就要问计于民。为增强办事的透明度,在日常工作中我从来不搞“一言堂”,而是把权力交给大家。经民主推荐,全村选出80名群众基础好、威信高、热心公共事务的村民成立了村民代表议事会,规定凡村内大事,必须经村民代表议事会讨论决定。2002年进行土地调整时,我先后主持召开村民代表议事会近10次,广泛征求意见,保证了调地工作顺利进行。同时,建立健全了民主监督、财务管理和廉洁自律等制度,从我做起,严格遵守。五年多来,村内没有发生一起干部违法、群众集体上访事件,干群关系一直非常融洽。二、搞好调整,实现富民强村多年的工作实践使我认识到,当好领头人的关键是要带领大家共同致富。为此,我与村两委成员,跑遍了全村的家家户户,集中大家意见,确立了调整优化种植结构,加快二三产业发展的总体思路。为使这一思路尽快付诸实践,我首先从群众关心的调整土地入手,解开制约发展的“扣子”。我村自1976年以后就一直没大调过土地,前几届班子两次试图调整,都因种种原因没能成功。针对这个现实,我连续召开了两委会、党员会和村民代表议事会,反复向大家讲明调地的利害关系,征得大家的支持,这后,才拿出土地调整的初步方案。调整时,对种植户土地集中,统一按标准棚区进行规划分配,并投资17万元对棚区的路、电、井、渠进行配套,不愿种地户用小麦进行找补。由于工作到家,仅用了一个月的时间就将调地工作顺利完成。通过调整,规划建设蔬菜大720个、1500亩,并划出了800亩的沿路工业用地。在此基础上,我及时进行了引导,确定了大力发展村级经济的三条措施。一是借助农业园区,发展蔬菜生产。抓住镇绿色食品示范基地建在我村的地利优势,我通过多种方式,加强与基地和有关科研部门的联系,大力发展蔬菜生产。目前,我村有746多个大棚在基地辐射范围内,带动引进新品种100多个,新技术30多项,大幅度提高了蔬菜种植效益,村民收入保持了稳定增长的良好势头。二是建设工业园区,加快工业发展。多年的企业工作