区年度招商引资目标任务措施.docx

精品文案资料范文分享区年度招商引资目标任务措施区年度招商引资目标、任务、措施一、2004 年招商引资工作目标、任务 根据我区 2003 年以来招商引资工作的实际情况及发展趋势,2004 年招商引资工作目标是:引进合同外资 5 亿美元,外资实业到位资金  亿美元;引进内资实业到位资金 45 亿元;注册型企业净增税收 5 亿元。 三、工作措施1、坚持招商引资"重中之重"思想不动摇,力争招商新突破 我们要继续确立招商引资作为奉贤经济工作"重中之重"的战略思想不动摇,继续加强领导、狠抓落实,继续实行招商引资工作主要领导负责制,继续强化招商引资工作的考核,继续巩固和完善招商引资"局镇挂钩"工作机制,扩展招商引资工作外延,深化招商引资工作内涵,把招商引资作为实现奉贤经济跨越式发展的"发动机"和"助推器"。 不断调整招商策略和方式,重点在引进外资上力争新突破。近年来,我区外资引进项目、规模均不如松江、青浦等区,有效信息也偏少。为此,我们要正视这一问题,进一步解放思想,振奋精神,特别要研究发达国家大企业资金投向和动态,研究引进外资策略,在传统以外引外、中介招商、专题招商的基础上,开辟引进外资新渠道。确立招商引资超常规发展思路,树立"小胜与大胜比就是失败,小富与大富比就是贫困,慢进与快进比就是退步"的思想,努力克服"小进则满,小富即安"的小农经济意识,以坚韧不拔的精神状态,打赢招商引资这场攻坚战。 2、调整、完善招商引资单项奖励政策,激发招商新热情 继续发挥政策在招商引资中的杠杆作用,继续巩固和落实扶持企业发展的财政奖励政策。同时,根据形势发展,适当调整对各镇(开发区)招商引资单项奖励政策,一是加大对外资项目的考核力度。外资项目考核的比重较以往有所提高,力度较以往有所增强,重点是对合同外资、到位资金进行双重考核,力争今年在外资的引进上有新的突破。二是实业型内资项目的考核注重上规模、上档次。实业型项目每亩投入 60 万元以上的,单个项目固定资产投资总额 500 万元以上的列入考核范围。此外,对亩均投入大于 100万元的将予以重奖。三是对税收增量的考核加重笔墨。对注册型项目的考核将从注重数量规模向注重质量效益转变,对项目数不再考精品文案资料范文分享核,只考核税收增量。对新投产实业型项目当年新增税收的,也予以奖励。四是鼓励各镇及开发区为闵行出 口加工区引进项目。凡各镇及开发区为闵行出口加工区引进项目的,招商引资的各项考核奖励属于项目引进单位,项目产生的税收按比例由加工区与引进单位享受。 3、强化重点开发区对外宣传和推介的力度,掀起招商新高潮。 2004 年我区招商引资工作的载体布局是"突出六大开发区,全面推进各镇工业区"。工作重心将转移到具有龙头和主导作用的六大重点开发区,即闵行出口加工区、市工业综合开发区、化学工业区奉贤分区、海港综合经济开发区、海湾旅游区及现代农业园区。一是要整合招商资源,完善宣传资料。通过制作宣传画册、多媒体、招商网站的建设与包装,同时,要充分利用境内外的各类媒体宣传报道我区的投资环境和投资亮点,加大整体推介奉贤产业发展的宣传力度,增强海内外投资者对奉贤的投资吸引力。二是要进一步加大"走出去"宣传招商的力度。各开发区要主动组团,有计划、有针对性、有声势地在境内外经济活跃地区,依托区位优势、产业特色等精心策划好各种招商会、投资说明会、推介会、研讨会