-区年度招商引资目标、任务、措施.docx

第 1 页 共 同外资、到位资金进展双重考核，力争今年在外资的引进上有新的突破。二是实业型内资工程的考核注意上规模、上档次。实业型工程每亩投入60万元以上的，单个工程固定资产投资总额500万元以上的列入考核范围。此外，对亩均投入大于101万元的将予以重奖。三是对税收增量的考核加重笔墨。对注册型工程的考核将从注意数量规模向注意质量效益转变，对工程数不再考核，只考核税收增量。对新投产实业型工程当年新增税收的，也予以嘉奖。四是鼓舞各镇及开发区为闵行出 口加工区引进工程。凡各镇及开发区为闵行出口加工区引进工程的，招商引资的各项考核嘉奖属于工程引进单位，工程产生的税收按比例由加工区与引进单位享受。 3、强化重点开发区对外传播和推介的力度，掀起招商新高潮。 2004年我区招商引资工作的载体布局是"突出六大开发区，全面推动各镇工业区"。工作重心将转移到具有龙头和主导作用的六大重点开发区，即闵行出口加工区、市工业综合开发区、化学工业区奉贤分区、海港综合经济开发区、海湾旅游区及现代农业园区。一是要整合招商资源，完善传播资料。通过制作传播画册、多媒体、招商网站的建立与包装，同时，要充分利用境内外的各类媒体传播报道我区的投资环境和投资亮点，加大整体推介奉贤产业开展的传播力度，增加海内外投资者对奉贤的投资吸引力。二是要进一步加大"走出去"传播招商的力度。各开发区要主动组团，有打算、有针对性、有声势地在境内外经济活泼地区，依托区位优势、产业特色等细心筹划好各种招商会、投资说明会、推介会、研讨会等，突出外向型招商、特色产业招商。三是要抓住重点区域，突出招商重点。要将目光盯住一批资金实力强、市场开展潜力大、科技含量高的世界500强企业和国内知名品牌企业，主攻能快速形成我区特强特色产业的龙头骨干企业，以扩大产业链，形成规模效应。同时，重点开发区要结合各自的产业优势，实行"定位招商"，做到错位竞争，形成自己独特的开发区。 4、加大重点开发区根底设施投入力度，构筑招商新优势。 提升引进工程的品位和档次，就必需要加大六大重点开发区根底设施的投入和建立力度，提升开发区的整体形象，使六大开发区成为大工程特殊是外资工程的集聚地。一要树立规划先导的理念。规划是园区开发的第一要务，要紧紧抓住新一轮郊区城镇总体规划出台的契机，加快调整和完善工业区的开展规划，立足高品位和前瞻性。同时，做到一次规划、分步实施，合理布局产业区域，高起点规划路、网、水、电、管线等市政根底设施，形成布局合理、功能凸帧⒕哂刑厣仁室耸澜缰圃煲到胗痔逑稚肪车穆躺ひ翟啊?BR> 二要加大开发区动拆迁力度。要成立特地的动拆迁领导小组，建立动拆迁办公室，落实专人负责。同时要本着"公开、公允、公正"的原那么，踊跃稳妥地做好动迁安置工作，要以出口加工区的动迁速度为标准来推动其它开发区的动拆迁工作。 三要加快根底设施建立速度。要以一流速度、一流质量、一流档次推动开发区的根底设施建立，快速形成道路网络框架体系，合理布局公用市政配套设施，加快通讯设施和信息网络建立，使各大开发区根本到达"七通一平"水准，具备良