班组标准化培训.ppt

班组安全达标培训班组安全达标培训为什么创建安全标准化班组为什么创建安全标准化班组??为深入贯彻为深入贯彻《《国务院关于进一步加强安全生产工作的国务院关于进一步加强安全生产工作的决定决定》》(国发(国发[2004]2[2004]2号)的文件精神,实现集团公司号)的文件精神,实现集团公司““力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使自主产品竞争力明显改观自主产品竞争力明显改观””的近期目标和的近期目标和““争做有国际争做有国际竞争力的大企业集团,建设自主一汽、实力一汽、和竞争力的大企业集团,建设自主一汽、实力一汽、和谐一汽谐一汽””的长期目标,根据集团公司的长期目标,根据集团公司4545家单位已经通过家单位已经通过中国***安全卫生协会中国***安全卫生协会《《一级安全质量标准化企一级安全质量标准化企业业》》评审,下一步工作重点是避免人的不安全行为(评审,下一步工作重点是避免人的不安全行为(““三违三违””)。集团公司决定以)。集团公司决定以““抓双基、反三违、查隐患抓双基、反三违、查隐患、促整改、促整改””作为今后相当长时间内集团公司安全工作的作为今后相当长时间内集团公司安全工作的重点,重点,为此,集团公司决定力争用为此,集团公司决定力争用33年时间,将已经通年时间,将已经通过过《《一级安全质量标准化企业一级安全质量标准化企业》》评审单位的生产班组评审单位的生产班组、辅助生产班组创建成、辅助生产班组创建成《《安全标准化班组安全标准化班组》》。。创建目标创建目标??力争用三年时间,将已经力争用三年时间,将已经通过中国***安全卫通过中国***安全卫生协会生协会《《安全质量标准化安全质量标准化企业一级企业一级》》评审单位的生评审单位的生产班组、辅助生产班组创产班组、辅助生产班组创建成建成““安全管理目视化、安安全管理目视化、安全记录准时化、生产作业全记录准时化、生产作业标准化、作业现场定置化标准化、作业现场定置化、安全活动规范化、安全活动规范化””(五化(五化)的)的《《安全标准化班组安全标准化班组》》。。活动计划活动计划?? ( (一一))学****培训阶段(学****培训阶段(20092009年年11月月-4-4月)月)??(二)制定创建计划阶段((二)制定创建计划阶段(20092009年年55月)月)??(三)试点阶段((三)试点阶段(20092009年年55月月-6-6月)月)??(四)创建、验收阶段((四)创建、验收阶段(20092009年年77月月-2011-2011年年1212月)月)班组达标进展班组达标进展??工厂按照达标计工厂按照达标计划逐步推进划逐步推进达标班组的申报达标班组的申报??班组长组织自评;班组长组织自评;工厂组织复评;公司工厂组织复评;公司组织终评组织终评达标班组验收达标班组验收??必备三个资料必备三个资料《《达标达标班组申请验收表班组申请验收表》》、、《《达标班组考核打分达标班组考核打分表表》》和和《《问题清单问题清单》》??打分超过打分超过9090分可以认分可以认定为达标班组定为达标班组??公司为达标班组颁发公司为达标班组颁发锦旗锦旗达标班组五个要件达标班组五个要件??安全管理目视化(安全管理目视化(1818分)分)??安全记录准时化(安全记录准时化(66分)分)??作业现场定置化(作业现场定置化(4545分)分)??生产作业标准化(生产作业标准化(66分)分)??安全活动规范化(安全活动规范化(1515分)分)安全管理目视化安全管理目视化安全管理机构图安全管理机构图??班组安全管理机班组安全管理机构图贴或挂在目构图贴或挂在目视板上视板上,本项目,本项目分值为分值为11分,没贴分,没贴或没挂扣或没挂扣11分,内分,