《中国式管理与管理思维》思考题.doc

《中国式管理与管理思维》思考题上篇中国式管理第一讲中国式管理的基本概念一、填空题1、风水包含天时、地利、(人和)几个因素。2、“人和”中的“和”,说的是“(合和)”,意思就是大家要同心协力,要有一致的目标,然后整个的形势就会对我们非常有利。3、据历史统计,中华民族每(七百)年会大兴盛一次。4、21世纪是(合和)的世纪。5、我们常常透过组织、计划、领导、执行这些活动来达到(安人)的目的。6、人有没有尊严,就看你能不能(自主)。7、西方人认为,明哲保身就是(自私)。二、选择题(单选)1、中华民族第四次兴盛,是明太祖时的(A)。A、中华王朝B、繁荣盛世C、声威远播D、贞观之治2、一个甲子有(C)年,我们把它分成三,叫作上元,中元,下元。A、20B、30C、60D、100 3、21世纪的主流价值应以(C)为重点,使全球化与本土化可以兼顾并重。A、武器B、科技C、文化D、合和4、全世界21世纪惟一的问题,就是全球化与本土化的冲突。而(B)使全球化与本土化可以兼顾并重。A、科技B、文化C、合和D、管理5、管理的结果是(C)。A、谋利B、修己C、安人D、发展6、美国式管理就是(B)。A、质量与效益B、全面与控制C、修己与安人D、科技与信息三、判断题1、管理的起点是安人,管理的结果是修己。(×)2、19世纪,英国人靠它精良的武器横行全世界,名曰日不落帝国。(√)3、20世纪是科技的世纪,在整整1里,美国人就是靠着科技工业逐渐强大,然后称霸于世界的。(×)4、如果管理是追求绩效的,那就叫作唯利是图,大家就不佩服他,安人便很难。(√)5、一种从外国翻译过来的说法是,管理就是透过别人的手去完成工作。(√)6、修己的要旨在自觉、自律与自主。(√)7、安人的目的在人安。(×)8、你要让一个人听你的话,最好的办法就是让他服从。(×)9、中国式管理的根本理念是明哲保身。(√)10、中西方的观念有时候是相反的,最明显的例子就是,西方人告诉你,不能骗别人;而中国人从来不说不能骗别人,而是说不要骗自己。(√)11、管理的困难就是经常有变数。(√)12、中国式管理不太讲究解决问题,而西方人一开口就是要解决问题。(√)四、问答题您怎样理解“己所不欲,勿施于人”这句话的含义?(见教材参考答案)第二讲中国式管理的思想形态一、填空题1、道理是(整全)的,是变化的,不可以断章取义,以偏盖全。2、管理一定要跟当地的(文化)相结合才可以发生效果。3、中国式管理要在中国的社会里面发挥它的功能,就必须要跟(中华文化)结合在一起。二、选择题(单选)1、中国人最擅长(D)。A、学则不固B、择善固执C、礼让为先D、兼顾并重2、西方人认为,真理在(B)。A、在二者之中,也在二者之一B、在二者之一C、不在二者之中,也不在二者之一D、在二者之中三、判断题1、中国人最奥妙,你说他没有方法,他有一套方法;你说他有一套方法,他就是没有方法。外国人怎么听也听不懂。(√)2、现代化管理配合中华文化以后,就变成了中国式管理。(√)3、在美国,现代化管理叫作文化管理。(×)四、问答题1、黄河对中国人的三大影响是什么?(1)十年河东,十年河西(2)水灾深,水利也饶(3)借力使力,避实击虚2、你所在的企业有没有过“借力使力,避实击虚”的经历?您对“借力使力,避实击虚”是如何理解的?第三讲中国式管理的三大主轴与企业文化(一)一、填空题1、西方人是(因事找人),因为事情的需要,而去找人。2、制度只能管(例行)的事情,没有办法管例外的事情。3、天下事没有不能变通的,这是中国人很坚定的一个(观念)。4、企业文化是(近十几)年来才有的东西。5、因道结合就是要树立企业(文化)。二、选择题(单选)1、情理法是有层次性的,中层(C)。A、一切照法B、法理兼顾C、一切按理D、放心地讲人情2、定制度要(B),这才行得通。A、由底下定B、由上面定C、下上结合D、借鉴先进经验3、因道结合重在(D)。A、企业价值B、企业精神C、企业理念D、企业文化4、企业在甄选人员的时候,最主要是要看甄选对象(D)。A、具备了什么B、能力有多强C、素质有多高D、心里在想什么三、判断题1、西方人是把事情分割好,然后找人来做这件事。中国人是把人找来以后,看你的所长,才配给你工作。(√)2、中国以事为主,西方以人为主。(×)3、西方人是抗拒在先,中国人是抗拒在后。(√)4、企业由绝大多数志同道合人士所组成。(×)5、美国人最希望去挖有经验的人,是要拿人家经验来用。(√)6、企业文化不能抄袭。经营得非常好的老总,把他调到另一家公司,不见得做得好。(√)四、问答题1、中国式管理有三个大的主轴,其内容是什么?(1)以人为主(2)因道结合(3)依理应变2、“以人为主”有哪三大原则?(1)法是死的,人是活的,由人作主才可以善用制度(2)天下事没有不能变通的,只要找到合