魅族手机市场营销策划书摘要魅族(Meizu)作为我国首批国产手机生产厂家之一,从2009年其首款智能手机M8上市起,其手机销量平平,槽点也众多,一直作为一个国产的小众品牌出现在大家眼前。但是经过7年多的不断努力,魅族也正在转变着思路,想把品牌做大,从那个小而美的品牌走向被大家所认知并接受的“名牌”。本文主要对魅族手机的营销策略展开分析与研究,在介绍魅族手机和云南经济管理学学院相关现状的基础上,SWOT模型确定分析了魅族手机的营销现状;制定了魅族手机的市场营销战略,进而制定了魅族手机的营销策略。希望本论文能够对魅族手机的市场营销管理提供指导,也希望能够对同类产品的营销提供借鉴。关键词:魅族手机;市场营销;营销策略;SWOTI目录摘要........................................................................................................................I一、概述...............................................................................................................1魅族手机...........................................................................................1云南经济管理学学院.......................................................................1二、方案设计.......................................................................................................1(一)魅族手机SWOT分析.......................................................................1优势.................................................................................................1劣势.................................................................................................3机会.................................................................................................3威胁.................................................................................................4(二)魅族手机营销设计方案...................................................................6营销目标.........................................................................................6魅族手机的市场定位.....................................................................7三、营销战略.......................................................................................................7营销宗旨.........................................................................................7魅族手机的产品策略.......................................................................7新产品研发产品生命周期策略.....................................................7产品发布策略............................................................
魅族手机市场营销策划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.