管理学基础题目加答案.doc

考生答题情况题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:霍桑试验表明( )。A、非正式组织对组织目标的达成是有害的B、非正式组织对组织目标的达成是有益的C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织D、企业应该正视非正式组织的存在学员答案:D题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:心理学告诉我们,在对某一个人的评价中,评估者对评估对象在某些方面的良好印象会影响对其它方面的评估,这就是我们通常说的“爱屋及乌”。这种现象在组织行为学上被称为( )。A、晕轮效应B、近因效应C、首因效应D、皮格马利翁效应学员答案:A题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:服务于利润最大化目标,为尽可能多的人提供尽可能多的利益。这种道德观属于()。A、道德的权利观B、道德的功利观C、公平理论道德观D、综合社会契约理论观学员答案:B题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:目标管理是强调以()为中心的管理。A、计划B、人C、目标D、目标网络学员答案:C题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:以下哪种绩效评估方法最为全面( )。A、关键事件法B、360度反馈法C、目标管理法D、多人比较法学员答案:B题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:()提出了领导生命周期理论。A、温勒B、卡曼C、费德勒D、布莱克和莫顿学员答案:B题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。该企业总经理的管理幅度为()。A、2人B、4人C、15人D、19人学员答案:B题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:“社会人”理论的基本假设之一是( )。A、人们行为的主要动机是保持良好的人际关系B、人是最勤奋的动物C、人是为完成组织目标而工作的D、人是由物质需求引起工作动机的学员答案:A题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:根据大卫麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望影响或控制他人而不被他人控制,那就表明他是一个( )。A、成就需要强的人B、社会交往需要强的人C、权力需要强的人D、激励需要强的人学员答案:C题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:()是对管理工作质量和管理系统质量进行评价和鉴定的过程。A、管理审计B、内部审计C、外部审计D、经营审计学员答案:A题号:11题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:流程再造的指导思想是( )。A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以市场为中心D、以效率和效益为中心学员答案:ABD题号:12题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:按控制活动的性质分为( )。A、过程控制B、预防性控制C、更正性控制D、预先控制学员答案:BC题号:13题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:不确定型决策包括( )。A、小中取***B、大中取***C、小中取小法D、最小后悔值法学员答案:ABD题号:14题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:利克特的领导系统理论将领导方式分为( )。A、剥削式的集权领导B、仁慈式的集权领导C、协商式的民主领导D、参与式的民主领导学员答案:ABCD题号:15题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:多样化发展战略包括以下哪些具体战略( )。A、垂直多样化B、水平多样化C、同心多样化D、综合多样化学员答案:BCD题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:企业制度主要包括()。A、财务制度B、产权制度C、管理制度D、经营制度学员答案:BCD题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本题分数:2内容:下列关于进入壁垒的说法正确的是()。A、行业入门费越高,进入壁垒越大B、行业内产品的差异化程度越高,进入壁垒越大C、转换成本越大,进入壁垒越小D、顾客对于熟悉品牌的依赖程度越高,进入壁垒越大学员答案:ABD题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)本