2020年金蝶K3模块介绍.doc

中国智造,K/3创造金蝶K/3ERP介绍(简版)金蝶软件(中国)有限公司12月目录 销售管理 3 企业关键业务需求 3 业务流程 3 关键业务控制 7 关键业务报表分析 7 企业应用效益 8 采购管理 9 企业关键业务需求 9 业务流程 9 关键业务控制 12 关键业务报表分析 12 企业应用效益 13 仓存管理 14 企业关键业务需求 14 关键业务控制 14 关键业务报表分析 15 企业应用效益 15 质量管理 15 关键需求分析 15 业务流程 16 关键业务控制 17 关键业务报表分析 17 企业应用效益 18 存货核算管理 18 企业关键业务需求 18 业务流程 19 关键业务控制 20 关键业务报表分析 20 企业应用效益 21 生产数据管理 21 企业关键业务需求 21 关键业务处理 21 关键业务报表分析 21 企业应用效益 22 制造计划管理 22 企业关键业务需求 22 关键需求方案 22 业务流程 23 关键业务控制 28 关键信息处理 28 企业应用效益 29 生产任务管理 29 企业关键业务需求 29 业务流程 30 关键业务控制 32 关键业务报表分析 32 企业应用效益 33 车间作业管理 33 关键需求分析 33 关键需求方案 34 业务流程 35 关键业务控制 37 关键信息处理 38 应用效益 38 设备管理流程 39 关键需求分析 39 业务流程 39 关键业务控制 41 关键业务报表分析 42 企业应用效益 42 财务管理 42 企业关键业务需求 42 总账系统 43 报表系统 46 应收账款管理 48 应付账款管理 50 工资管理 52 固定资产管理 54 现金管理 55 企业应用效益 56 实际成本管理 56 企业关键业务需求 56 业务流程 58 关键业务控制 59 关键业务报表分析 59 企业应用效益 60销售管理企业关键业务需求需要一体化的信息处理平台,能够处理销售环节的基础信息及从报价、订单、出库、发票、退货等业务信息。系统要能够使销售人员能够快速得到客户订货产品的相关情况,以便对客户交货期、价格等关键因素进行评估,做出快速反应,从而达成销售业务。能够随时了解订单各个环节情况,发现问题及时督促有关部门解决,保证订单按期交付。业务流程金蝶K/3ERP处理销售报价单->销售订单->发货通知->出库单->销***->收款单的销售业务循环,实现全过程的弹性监控。主要业务流程如下:销售报价销售部门业务员根据技术部门的成本资料,编制销售报价之后在系统录入报价,经销售主管审批后,发给客户作为报价。销售报价属于商务谈判环节,一般会多次询价、还盘,最后双方确定下来,签署销售合同(订单)。能够在附件保存报价详细资料。销售报价单能够批量从已维护的价格及折扣资料中取数,节省重复劳动;同时报价时能够在线查看客户历史价格、库存情况等信息。订单处理销售部门业务员能够根据已审核的销售报价单,编制销售订单。销售订单作为重要的业务主线,一般需要进行多级审批;在线审批后,作为生产安排、出库开票等后续业务处理的重要依据。订单在线监控,能够对订单进行信用检查、价格管理及可用量检查(缺货预警)。信用检查一般是订单在审核的时候由财务负责人或分管销售领导进行在线审批;价格管理主要是根据基本价格资料及高级定价政策自动携带销售价格及折扣,并且能够进行价格修改控制及最低限价控制。订单评估,针对已经生产有成本核算数据的产品,能够在销售订单进行成本预测、毛利分析;也能够对订单进行交货期模拟,从而确定订单的获利能力及企业对交期的预测。订单执行监控,根据选项,能够按订单严格执行发货,也能够按比例执行;对于较高优先级的销售订单,能够进行锁库管理,从而为该订单的优先出库提供保障;针对审核确认后的订单,如果需要进行修改,系统提供专门的订单变更流程处理。订单分析,根据订单执行结果,进行订单实际成本分析、执行分析等。销售发货销售发货,根据业务不同,能够执行以下路线:销售订单—发货通知—销售出库;由销售部门业务员根据销售订单编制发货通知单,下达给仓库;仓管员根据发货通知单及库存情况编制销售出库单,经仓管主管审批后正式出库,并更新系统库存(一般推荐在审核时点更新库存)。此流程较多客户使用,为推荐流程。销售订单—销售出库;仓库部门根据销售订单作出库处理。销售出库时,根据系统参数,能够进行负库存预警或控制;同时,出库环节也能够进行信用及价格管控。销售退货销售退货,根据业务环境不同,能够执行以下路线:发货通知—退货通知单—红字销售出库单;质量原因由质管部门、非质量原因由销售部门在金蝶K/3ERP系统录入退货通知单,下达给仓管部门;仓管员根据退货通知单接收退货,录入红字销售出库单,并由主管领导进行审批。此流程较多客户使用,为推荐流程。红蓝销售出库单能够进行对