又到半年总结时.doc

又到半年总结时光阴似箭,日月如梭。时光飞逝,白驹过隙。无意中闪出两组文诌诌的词语来吊唁一下“逝者如斯夫”的日子,发现却原来早又到了半年总结的时候。半年总结是总结的一种,通常只是上半年才有(因为有年终总结,下半年总结就没有存在的必要了)。如同总结一样,它也分为三部分:标题、正文和日期。标题部分通常标明总结的单位、总结的时间、概括的内容。也可分正副标题。总结的结尾要写明日期。其中正文当然是总结的主要部分(又从文体想到了开会时领导就座时的情景,重要的一般都在中间),一般可分为四个部分:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训以及今后努力方向等。这中间最闪亮的重点是“成绩和经验”这一部分,无论工作干得如何,要想写好总结,这一块一定要写出花来。另外,存在问题和教训部分也要着力写,工作干的不好,把原因分析透彻些,教训总结深刻些,在推诿应当承担责任时能够起到意想不到的功用。一些机关工作者对于半年总结常常摇头,并不是不能写,也不是没得写,而是对于套路性的东西有些厌恶。例行的工作,例行的事务,翻过来倒过去的讲,浪费时间,浪费人力,浪费资源,浪费脑细胞。但不总结旧的过去,如何开创新的未来?现在的领导们日理万机,又是考察、又是招商;又是参会、又是宴宾的,当然没有时间去玩文字游戏了,拿思想、出成绩、定目标、成规制便成了秘书们的事。本人虽未到不惑之年,机关事务却也有二十余年的经历,虽不敢说“刀笔精通,吏道纯熟”,但视总结啦、规划啦、通知啦、报告啦等文书直似小儿科,洋洋万言,立马可待。文章可长可短,可歌可泣(哈哈!莫笑!),领导开心,群众满意。“文章本天成,妙手偶得之”是胡说,但也不是那么难的事。写文章辛苦,是因为没掌握诀窍,正如俗话所讲的“难者不会,会者不难”。今日本官无事,特按照文秘经历长短和经验的深浅总结出“总结三法”来,与诸君共享之。总结法一――“按部就班”法。这是新手们最常用的总结写作方法之一,出不了大彩,也犯不了大错。找出上年底或本年初制定的工作计划(规划)来,按照阶段目标划分,把上半年应该完成的工作割裂开来,然后用文字逐步解决之。总结的重点部分要不经意地突出领导的决策和领导水平,经验和成绩的取得也要无一不体现出领导的智慧和决心。当然了,如果是系统的话,还要加上些诸如“上下协力、齐抓共管”的屁话,既增加了总结的字数(有时候字