加强管理夯实基础确保安全.doc

加强管理夯实基础确保安全.doc加强管理夯实基础确保安全一、前言为进一步推进HSE体系建设,以防为主,防治结合,规范施T作业管理,切实提高岗位员工技能素质,增强健康、安全和环保意识,做到本质安全,实现各项工作“零事故,零伤害,零污染”冃标!今年以来,石西油田作业区范围内开展了“事故控制卡J“作业五步法J“安全管理经验分享”、创建“四无班组"、“绿色油气田J“五型班组J“隐患管理化“岗位风险辨识"、“五交底”、“清洁生产”、“反违章”、“承包肿管理等一系列安全环保活动和安全管理:T作。生产运行中控站站是担负着作业区油田伴生气的处理、增压外输工作,工艺复杂、危险点源较多。天然气站始终把安全工作放在各项丁•作Z首,严格按照厂安全部门的要求,精心组织学****开展安全环保活动和工作,以安全防范为准绳,有条不紊地抓好安全生产工作,做到防微杜渐,为安全环保工作夯实基础。二、 加强制度建设规范现场操作天然气处理站以制度规范员丁•的行为,用标准指导施工作业,做到防患丁•未然。在现场推行“一职一责”制,在操作环节推行HSE管理。“一职一责”制,即明确主要岗位责任,建立起一条口上而下、环环紧扣的“责任链”,形成纵向到底、横向到边,全员、全而、全过程的安全生产责任网络,把操作过程中涉及到安全、环保责任都写入程序文件和HSE“两书一表”中,做到按标准和规范进行管理。此外还修订完善了《岗位安全操作规程》,增加了一些设备和工艺的安全操作规程和ACT卡,1#、2#撬装站操作规程的完善,长输管线的安全操作等内容。天然气站在加强对现场安全生产措施、安全生产责任等环节严格管理的同时,还耍求全站员T认清责任,明确冃标。提高安全防范意识,自觉执行安全生产的齐项规定,把齐种不安全因素消灭在萌芽状态。三、 加强员工教育确保安全操作安全是生产的前提条件,失去安全,生产就会失去意义。为此,天然气处理站牢固树立安全责任意识,在现场实行“安全生产四步走”战略,即“想安全、懂安全、会安全、能安全”。领导从安全生产全局岀发,瞄准安全、生产两个基准点,落实安全生产的各项措施,保证员工的安全与健康,促进安全生产。首先,员工要在思想上真正确立“安全第一,我要安全”的观念,强化安全技能和安全知识的学****强烈的安全意识加上扎实的安全知识才能确保生产安全。其次,员工耍有安全生产责任心,如果一个人有了强烈的责任心,就会自觉地遵守各项安全管理制度,对自己对他人对金业认真负责,严格自律。相反,没有安全责任心的人,不仅仅是对自己的不负责,还有可能损害他人和企业的利益。因此,责任心是我们大家共同的准则。(-)员工技术培训在员:T技术培训方而,我站注重结合实际,开展多样培训,注重应才施教。由于我站工作的特殊性,三班倒岗位,培训员工难以集中,不宜开展大规模的集中培训,我们采取分餐制、循环培训,使每一位倒班的员工都能参加学****培训。同时继续利用开展师徒结对子、民汉结对子活动,逐步提高员工的各项技能水平。(二)员工职业道德教育在员T职业道徳教育方而,我站利用周生产会、班组长会,传达齐类会议精神和事故案例,并进行分析、讨论、整改。大力开展“形势、冃标、责任”教育、增强员工的主人翁责任感意识,尽职尽责干好自己的本质工作。四、 加强安全评价完善预警系统天然气处理是高风险、技术含量要求高的作业,由于工艺复杂、设备种类较多使安全管理T作的难度增大。因此,加强风险管理,做好风险评价T