发展规划 项目部门发展规划.doc

发展规划 项目部门发展规划.doc大学生就业创业发展协会项目部门本年度发展规划大学牛就业创业发展协会协会,作为校园文化建设的主力军之一,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生就业创业等方面发挥着举足轻重的作用。它适应了社会上新的形势-…严峻的就业形势。响应国家政策-…创业带动就业。如何在现有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校的桥梁和纽带作用,开拓创新、搭建良好的毕业生与企业交流沟通的平台。回顾协会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。假如仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,那么这个组织将很难保持旺盛的生命力和战斗力。以史加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动大学生就业创业发展协会在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。首先,分析…下协会项口部门存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践屮,我们总结了项口部门在运转过程中出现的问题。团队协作意识不强,较多时候各个项口部门之间工作信息缺失,相互之间不了解彼此的工作进展;工作被动,积极性不高,活动形式缺乏创新;对外了解不深,交流不够,在考虑问题时容易造成固步自封的现象发生,不利于协会长远发展;根据以上的问题和项目部门的工作作出以下项口部门工作规划:招聘会的举办招聘会(本学期):(1) .九月末或者十月初,举办一场招聘会。(2) •十一月中旬举办一场招聘会。(3) .十二月份根据调查,如果条件允许也可举办一场招聘会。以上是本学期的招聘会计划,总结以往的招聘会经验,对招聘会作出相应的改进:第一点,以后联系企业要有针对性,只针对部分二级学院的学生,这样会提高招聘会的质量。第二点,适当的提高对招聘企业的耍求,保证招聘企业的质量。第三点,提高我们自身的服务(1•招聘会2•宣讲会3•企业名企推荐4•参加对话就业栏目组),保证企业招聘的质量,以便与企业达成长期合作的关系。企业宣讲会根据以往举办招聘会后冋访企业时发现,很多企业对学生的简历及面试礼仪存在不满,我们可以邀请企业相关负责人或者比较成功的校友通过面对面交流,纠正学生在这儿个方面的误区。通过定期举办宣讲会我们学生可以了解到企业到底需要什么样的人才,同时也满足了招聘企业的用人要求。宣讲会模式:暂定为以“对话就业”的模式,这样信息服务屮心可以和对话就业栏目通力合作,打造出一类出色的职场就业栏目。同时对话就业在内容上1•坚持“服务学生,服务学校”的理念,努力的寻求与《对话就业》栏目主题一致的新型内容,充实栏目,丰富栏目;更好的走进学生群体,了解学生在就业方而的真实想法,开办最具代表性的节目;加强对学校领导、老师等有经验的人进行更合理的沟通。了解当今现状,史有针对性的开展《对话就业》栏目。与企业进行紧密联系,了解企业用人理念,真正达到学生与企业的零距离接触,从而让企业更有针对性的招聘员工,学生更有针对性的走进企业。同时在形式上:1、 加大对《对话就业》栏目形式的开发,融合各种具有教育意义的新形式,全方位多角度的充实节口,加强与信息服务小心的合作,以围绕“就业、创业”的核心通力合作,提高节目质量;注重开发观众与嘉宾之间实现“零距离”对话的形式,以便让大学生能更加轻松的接受企业用人的理念