班主任班级管理心得各位老师,下午好!说到管理班级,相信每位老师都积累了不少经验和心得。班级管理包括的内容比较多,在这,我就说一说我在管理班级中的一些做法: 建立班级日常工作量化管理机制小学生大多具有好奇、争胜的特点,日常行为有多重表现,一方面是爱说、爱闹的,自控能力差,这给班级管理带来一定的难度:另一方面是好胜心强,喜欢跟别人争高低,想当第一,这也是管好班级的有利因素。因此,我就将其日常表现纳入量化管理,还特制了“谁最行”和“哪组最棒”两表分别张贴在墙上,进行个人比赛和小组比赛。这样不仅提高管理效力,而且使学生养成良好****惯,提高素质。具体做法如下: 1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学****纪律、卫生、文明等若干项,对每项内容提出具体要求,给定分值。 2、职责明确。全班分若干学****小组,设立两名值周班长,轮流值周。各小组长考评本组成员,值班长考评各小组长。这种带有监督特征的分层管理,能促进班级建设良好循环,达到全面管理每一位学生之目的。 3、定期通报。每周班会,班长通报各小组总得分及排名情况;通报本周个人得分最高的前十名学生,在班上加以表扬。使学生学有榜样,赶有目标,人人从我做起,向自治迈进。这一制度既调动每个学生的积极性、自觉性,又加强成员之间的了解,从而提高班级的整体素质水平,为创造一个良好的班风奠定了基础。建立班干部选任考评机制班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班级的关键。在班级管理中,我建立新型的干部选任考评机制,面向全体学生,实行竞争上岗,让每一位同学都有参与竞争的机会,鼓励每一位同学积极参与班级的建设和管理。具体做法: 1、民主推举,竞争上岗。在学生相互了解的基础上,采用民主推举方式,让学生提名心目中的带头人,亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说,阐明自己对担任班干部的态度、适合担任的角色,以及干好本项工作的计划、措施、等。最后投票表决,当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。这样选任的班干部,对班级工作的顺利展开十分有利。 2、定期考评,吐故纳新。对当选的班干部一月民主考评一次。考评内容:工作态度是否认真、积极、负责。工作任务完成情况。自身素质修养。考评后
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